什么叫有效管理？
最能体现管理的就是指标，指标运用有两大原则。
第一、有总比没有好。任何管理都需要评估，一个有效的指标应是评估产出，而不是产出之前的生产活动。
第二、一个好的指标应该是用来衡量具体，且可计算的事情。目标清晰，过程客观，有事实依据。设定了指标之后，员工的斗志也容易被激发出来，从而提升工作效率。
什么叫有效管理？
最能体现管理的就是指标，指标运用有两大原则。
第一、有总比没有好。任何管理都需要评估，一个有效的指标应是评估产出，而不是产出之前的生产活动。
第二、一个好的指标应该是用来衡量具体，且可计算的事情。目标清晰，过程客观，有事实依据。设定了指标之后，员工的斗志也容易被激发出来，从而提升工作效率。
【前端】2020-03-06
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