如何构建自己的知识体系，在这里举了一个例子 ，最初你接到的是一个知识点 ，比如说三个和尚没水喝，它的信息就是多人合作很有难度，然后，你给这个碎片信息加上前
因后果 ，它的前因后果，就是三个人以上的合作分配任务和收益的时候，就会涉及公平感受、关系、性格等因素，也会出现偷懒、忌妒、斗争、帮派等等問題，如果问题不解决的话。就会导致合作失败或者导致人力的
组织成本过高。它的适用边界呢 ？就是不要想当然把人凑在一起就会合作而是需要精心的设计，让他们能够合作的绩效制度还有组织文化。第四步是加上A1和A2后的信息，在这里我们可以使用A1的便签技巧，描述自
己的相关经验。在这个例子中，他的相关经验是，我在工作中有见过某部门经理暗中勾结总监在项目中作梗。另外还有一个经验是某互联网公司努力强调，企业文化和价值观，员工都保持着较强的凝聚力还有战斗
力。然后再加上A2便签的技巧，写下目标与行动--我很难改变公司的绩效制度，但是我可以增加部门团建的频率和型式，明天打电话问问朋友，除了旅游和吃喝等团建行事还有什么？能够让部门的同事之间，感情更好
建立更多的感情连接。从这个例子来看，我们从三个和尚没水喝这样一个碎片信息，延伸出了六根触角等待与其他的信息对接。然后把多个知识点，结合变成晶体的晶格体系，再其次，把很多个知识点互相对接结合就会形成个人完整的知识体系。
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