这是一家体制特殊的合资企业，有派下来练手的各路领导，有老弱病残的关系户，有愿者上钩社招来的差使。
“一朝天子一朝臣”的官场之旅，让企业发展取决于每一届领导水平和他们所带来的关系户质量。所谓忠实员工不过是不愁吃穿的各领域二代或中年废柴，贵在顺从和包容。这里有不用奋斗的安稳，当然也要有耐得住寂寞的心态才过得了这在职养老生活。
求贤是摆在每一届新领导面前的第一个问题。在新领导的奔走下，新班子陆续形成。但能人易请，伙伴难求。默契是需要培养的，陆续来的副总们不是高学历，就是好背景，年轻有为，不可一世。有意思的是，派来的人都是办公室出身，没有社会上摸爬滚打的经验，不仅摸不到业务脉门，更不会屈尊打拼。
磨合期大家都很辛苦，市场是东边日出西边雨，总也踩不到点儿。这使得原本自然而然的事，变得斤斤计较起来。仅仅因为事前没沟通好，就让本可顺理成章的事落得尴尬异常。表面上是挑理，实则是没有默契和帮手，更像是谁也不服谁的争锋。交成绩单的时候，业绩可想而知。一年又一年，纵然企业文化风生水起，业绩依然半死不活。
当员工对企业看衰时，才理解绝处逢生的妙用。原来，只是一盘酝酿好的棋，新领导是演技也好，本色也罢，越下越烂才正合其意。这盘棋是点兵点将的早谋划好。为不打草惊蛇，使企业慢慢跌落，亏到某方股东承受不起，便是做低股价，收购之时。此后，再投入大力发展，赚个盆满钵满。
企业的命运决定员工的前途，但往往无心插柳柳成荫，不必刻意播撒，种子自会向阳。企业里有很多位置，纵使有机遇的人能够见缝插针，但还是能力决定了存在的长久。有的位置是设置给随波逐流的人的大饼，永远虚位以待，让追逐的人乐此不疲。有的位置是留给有心之人，尽管世事无常，有心人总能成事。
几十年的企业，几届班子的历练，诚然是练兵场，对于道行不够的领导也是艰苦考验。大家都在一条船上，各凭本事，影响的只是航速快慢，翻不了。无论企业的大船驶向什么方向，对于职员来说，只要顺势而为。领导讲战略，管理带队伍，基层靠钻研。根基稳楼才盖的高，专注于所从事的领域，剩下的只是时间问题。
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