得到/罗辑思维/万维刚/决策
见：决策、决定好像都是说要去做“一件事儿”，实际上真正的决策必须得有多个选项，才谈得上科学。
感：优中择优才是决策的基础，表面的一个决策，其实是多个选项的结果，把在选择的过程所做的背后的权衡比较都隐藏了。而我们普通人总说的“我决定怎么怎么样”，太单纯简单，对自己没有最大利益，像那些精致的利己主义者那样，加选项选择法，才是科学选择的决策。
比如：老江湖会在做一件事时想想：我还有没有别的选择？我能不能把这件事改一改？晚上要去参加的某个聚会，可以趁这个聚会去做些别的事情吗？怎么并联或串联一些事情，还不会得罪主办人呢？
在给领导的备选方案中，最好是三个，方便让领导在30秒内做出决策。
博弈论中也说：改变规则才能改变局面。这里是不改变做事的结果，但是可以改变做事的方式，在决定做某事的时候可以自己顺便多加塞个别的事情，达到对自己的利益最大化。
思：多个选择、找亮点、借鉴。必须要意识到每个选择都可能有多个选项，最简单的增加选项的方法是借鉴他人，把选项并列放在桌上让领导选择。
行：养成在做选择时不要头脑简单地以为只有一个简单粗暴的yes&no，要意识到可以有多个选项，最好是三选一。
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