今晚听了老师关于年终总结的课,内心受到了极大的触动,同时也伴随着深深的困惑。老师开篇提到的“目标复盘”和“可衡量化”,像一面镜子,照出了我以往工作规划中的模糊与不足。
看着自己2025年定下的计划——“提升销售技能”、“对外提升工作能力”,甚至“提升眼光”,我发现这些话全是模棱两可的“正确废话”。没有具体的数字,没有明确的标准,我突然意识到,我连自己是否达成了目标都无法证明。到底销售额增长多少才算技能提升?促成了多少个新客户才算能力增强?至于“眼光”,更是虚无缥缈,完全无法量化。
这种发现让我感到有些慌张,甚至不知道今年的年终总结该如何下笔。但也正是这份困惑,让我深刻明白了复盘与总结的重要性。不会反思,就无法看清差距;没有可衡量的目标,所有的努力都可能沦为盲目的忙碌。接下来,我得好好向老师请教,重新梳理这一年的得失。这次复盘,不仅是为了写好一份报告,更是为了学会如何清晰地规划未来,让每一份努力都有迹可循。









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