公司里的Q部门,有一位漂亮的小姐姐,跟我年龄相仿,眉清目秀,很有气质,工作经验和能力都没得说,自己也在读MBA,很努力,很励志;前一段儿,Q部门的一位同事离职了,她就申请了这个空缺职位,这样的话可以拓宽自己的工作领域,做一些新的项目,也能更多地接触Global的同事,涉及面更广,也要经受更大的挑战;话说职场上有激情的人,谁不喜欢挑战呢?
她成功地转过去了,只是职级工资什么的都没有变化,只是一个平级的调岗,这也算是很正常。
后来没多久,她自己的line manager居然也离职了!这个manager职位就开放出来给其他内部同事和外部招聘,目前都还在面试阶段;目前说是内部没有合适的人员,外面面试过的候选人也都难如老板法眼,还要再多面试几个。本来她是这个团队里最有资历也最有能力的人,但是刚刚转到了新的岗位,已经不好再转回来去申请这个manager职位了, 真的是就差那么一两个月,就这样“完美”错过了。
虽然新的岗位级别跟manager差一级,但是工作内容上她说还是很喜欢的,也很喜欢这种新的挑战。看来她的心态还不错。
但是随着我跟她聊得更多,她慢慢也放下了自己的“戒备”,开始跟我谈一些她真实的的职场之痛。
前面她之所以想要转岗,一方面是刚好有同事离职,有这样的一个机会,但是,更重要的是她实在无法承受原来的line manager的职场冷暴力了。她入职的时候,是部门总监招过来的,而不是现在的line manager,那个时候她刚好在国外出差,所以面试就跳过了她。Line manager出差回来就对她出言不逊,也在今后的这三年,处处打压着她,工作忙不过来不给调配人力,最后还是找到部门总监那里才招了帮手进来,她反而被line Manager指责说她居然跳级汇报;她也是真能忍,硬生生地熬了过来,毕竟考虑到在这个领域内公司可是行业标杆,所以还是很珍惜这几年在公司的发展。但是3年来从来没有机会被promote过,还承受着职场的冷暴力,最后她也是忍无可忍,所以就趁着岗位空缺调岗了。
只是万万没有想到,自己刚刚调岗,那位对她实施职场冷暴力的line manager离职了。

这还没完,line manager走了,结果部门总监也走了,部门里另外一个line manager被promote做了部门总监,她向这位曾经是peer的同事汇报了,也感受到了前后两位老板的风格的巨大差异。这位新晋老板注重细节,甚至有些事无巨细,也有点儿固执,自己决定的事情其他人很难再去影响;处事风格雷厉风行,但是很少考虑员工做事儿时的感受;她也因为按照老板的意思办事情,明明是自己不想那样去做,却拗不过老板,后来也就是因为这位老板逼着她用简单粗暴的沟通方式与其他人谈事情,得罪到了一些同事。她现在也慢慢开始适应了这种管理风格,但是还是会有些别扭的。
后来她跟我聊到,她其实也很困惑,自己这个年龄,来了公司三年多都没有一次promotion,怀疑是自己能力不够,还是其他原因,有些失落。我鼓励了她,告诉她在很多同事的眼里,她还是很值得信赖的,工作能力也有目共睹,只是前面遇到了一个那样的line manager,时机又不好,错过了这次内部升职的机会;考虑到长期的发展,我也鼓励她除了埋头苦干,在工作能力上有所提升之外,也要多抬头看看路,在公司的中高层中找到可以力挺自己的人,比如说现在的老板,比如说其他的部门总监,比如说厂长,至少,我是支持他的。我为她提供几个可以参考的平台,让她可以尝试去曝光,去跟大家介绍目前自己的工作职责,这块内容对公司的重要性等等。要不然,很多人都不知道她现在主要在负责什么,就更不知道她对公司的贡献了,那升职加薪就更难了。
谈到我给它推荐的这些平台和方法,她眼睛就亮了起来,觉得自己确实只在埋头干活儿了,没有打开自己的思路,所以她很感谢这次的谈话,让她对工作,对职场有了新的认识,也有了新的干劲儿继续去努力。
后来,她发微信告诉我:谢谢你的开导,以后要多找你聊聊天!
我也欣慰地笑了。她虽然错过了一次升职机会,但是,我相信她会通过自己的努力成为一个更好的自己。这也是我一直想要做的事情: 每个人都是一个灯塔,漆黑的夜,灯塔没有亮光,我愿意做那个点亮灯塔的人,灯塔亮了,这个夜晚就有了光,也就有了希望。
文/楚什
2020.08.05

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