来自《人才盘点》
·在人的时代，个体的价值越来越凸显，拥有高质量人才，才能使企业赢得更多的发展机会，才能引领企业的发展，让企业拥有竞争优势。
·衡量一个人是不是持续高价值创造的高质量人才，业绩和素质能力这两个维度缺一不可。
·业绩反映过去的价值创造。
·素质能力是创造价值的根本。
·提炼素质项的常用方法有：战略推导法、专家讨论法、标杆导入法、BEI访谈法和问卷调研法。其中，战略推导法和专家讨论法不可忽略。
·“世界咖啡”是构建全员认同的素质行为标准的有效方法。
·素质能力和业绩将人才分为六类，形成最优九宫格。
来自《人才盘点》·在人的时代，个体的价值越来越凸显，拥有高质量人才，才能使企业赢得更多的发展机会，才能引领企业的发...
练习材料： [Day 1486 2018-10-21] Lesson 14 Do you speak Englis...
练习材料： [Day 1486 2018-10-21] Lesson 14 Do you speak Englis...
什么是人才盘点？为什么要进行人才盘点？人才盘点之于组织和业务的意义是什么？人才盘点的逻辑是什么？在接下来的文章中就...
1.为什么要做人才盘点？ 人才盘点是组织能力建设、人才培育和发展一项重要工作。 人才盘点是把企业人才数量、质量、结...
一、人才盘点 业务发展量到质，关注质的人才。业务部门为主导，人资为辅。 人才盘点过程好，结果好。 人才盘点：合适的...
人才盘点，盘点人财/人裁 ...
人才盘点，盘点人财/人裁 ...
什么是人才盘点 人才盘点是指根据公司的战略规划，对公司现有人才进行盘点,掌握现有人才结构和现状,制定关键岗位和关键...
当今人力资源管理领域，越来越多的企业在做人才盘点。什么是人才盘点？人才盘点是辨识人才的一种方式。对人才进行全方位的...
本文标题：Day 1486：人才盘点
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/cwfoxltx.html
网友评论