丨20190314学习体会
今天列席了厚德路小学的行政会。行政会的流程一是案例分享，二是梳理一周工作，三是商议议题。会议的效率很高。分享活动，让我们都有很大的收获。
总务主任结合自己的工作实际摸索出了如何有效工作的三点心得。一是有计划的工作，二是形成自己固定的时间习惯，三是及时记录、每天总结反思。班子成员也谈了自己的听后感受，最后宁校长结合自己的工作实践，给大家分享了如何管理时间的技巧。首先是把事情分为四大类，第一类是重要且紧急的事情，第二类是重要但不紧急的事情，第三类是紧急但不重要的事情，第四类是不紧急也不重要的事情。只有分清楚了事情的轻重缓急，给他们排好顺序才能够管理好自己的时间，才能够井井条的处理好自己的工作。接着宁校长给大家介绍了时间管理的四种技巧：一是六点优先工作制，也就是说每天给自己梳理出六件重要的事情优先去做；二是设定不被干扰的时间段利用这个时间段静下心来思考；三是20秒情绪控制，也就是说要管理好自己的情绪；四是设定小的时间，比如当你要写一份总结的时候，你给自己设定半个小时完成这个任务，然后倒计时开始去工作，这样的话，当你工作完成了之后，会有很大的成就感，也能够改善自己拖延的一些坏习惯。
这些技巧都非常的实用，我们在平时的工作当中也应该要认认真真的去思考一下，我们会不会管理自己的时间？为什么有的人做事情高效率，同样是一天的时间在上班，别人能做完的事情，自己却做不完?
2019年03月14日
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