【学习体会】
效率说的不是整体做事的效率，是目标导向中关键任务的推进效率。
个人而言，科学管理是第一位的。要明确自己有哪几类任务；现阶段每类任务占用时间比例；依据任务目标分清轻重缓急，并调整时间分配。明确关键任务和时间分配后，再辅助情感及个人需求激励。科学管理与情感激励相互配合才会产生最高的效率，单一的激励可能会出现热血苍蝇。
团队而言，要根据每个人的特点和优势（听话办事；积极盲目；主动灵活）分配工作，了解每个人的工作动机和期望，尝试将个人目标和团队目标捏合。
【学习体会】
效率说的不是整体做事的效率，是目标导向中关键任务的推进效率。
个人而言，科学管理是第一位的。要明确自己有哪几类任务；现阶段每类任务占用时间比例；依据任务目标分清轻重缓急，并调整时间分配。明确关键任务和时间分配后，再辅助情感及个人需求激励。科学管理与情感激励相互配合才会产生最高的效率，单一的激励可能会出现热血苍蝇。
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本文标题：003：科学管理|伟大的效率破局
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