在运营这块，毫无疑问，互联网是做的最好的。甚至沉淀出了相对应的运营方法论，这些方法让很多项目能顺利的执行下去。某种意义上，称得上为人类做事技术的一种跨越。
在我还没接触运营之前，不管是做什么事情，不会做详细的计划和复盘。做了运营之后，有了一些运营人的思维，随着认知的不断提高，也有了自己做事的运营系统。其实每个人都应该有自己的运营系统，做事靠系统，这是非常省精力的一种方式。我们可以把自己手头做的很多事情都看作是一个项目，一个项目无非就是对事或对人。
那么按运营人的思维，如何更好的去完成一个项目呢？首先是这个项目你要明确它的背景和目的，是否必须要做？到底帮助谁解决了什么问题？然后将目标进行详细的量化，比如说我最终要达成公众号粉丝涨3000的目标。有了详细的量化目标后，进行流程的制定，并配一个应急预案。再然后严格执行流程中的动作，遇到问题后及时进行调整。比如说为了涨粉丝3000，我和团队要做什么事情，根据事情进行人员的详细分工。比如可以写10篇爆款的公众号文章给小张，他擅长这个；完成5个视频的制作交给小吕。也可以和行业内的大V互通资源等多种方式。再给流程设置严格的DDL，方案执行过程中及时进行纠偏。执行完一次之后，效果不行就更换第2个因素。不断的更新迭代方案，无论最终达成的结果怎样，运营的过程总是尽力了。那么相信最终的结果也不差。
运营的思维带给我最大的好处之一是学会了复盘。根据数据进行科学的复盘，以便在下一次方案中更好的进行实施。
所以说每个人都应该建立一种运营思维。不管是项目管理，还是说找男女朋友等事情都是可以用运营的思维做得更好。在这里推荐大家可以看一看《运营之光》和《中层领导力》这两本书。
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