影响职场发展有很多因素，性格，人际关系，工作能力等等。
今天我们来说说和领导汇报工作这件事。
你工作做了不少，可是面对工作的问题，却不知道如何和领导汇报解决。有时去汇报，领导也看似没解决。有时不汇报自己来扛，过程艰难又委屈。汇报工作硕果，可惜领导好像也没肯定。
这是不是我们工作中的状况？
那先把我们的委屈放在一边，先来看看汇报中，我们中了什么枪！
1.耗费时间讲故事。
但凡领导，事情繁多。集中精力在你身上不过30秒。你把事情从开始说到最后，他已经心不在此事了。
2.凡事汇报
一件事从小到大的步骤件件不拉汇报，无重点。
3.给领导问题，让他决策
面对问题没有解决办法，领导也会觉得你对此没有思考。真的是单纯汇报。
4.未对汇报内容和汇报对象充分了解。
只从内容表面进行说明，没有深入考虑内容或问题本质。
5.事件后续无推进。
给领导汇报后，再无其他回应。领导不知事后进度。
6.只考虑自己的角度，格局小
对于问题或事件，只有自己的视角。没有更多的发散思考。
那针对以上问题，如何处理更为恰当呢？
我想问个问题：如果你是领导，你要想怎样的员工？你想要什么样的信息？你遇到这问题会如何处理？
当我们思考了这些问题，面对汇报时是不是更清楚？
简短扼要，陈述重点，给出方案领导做选择，多方面考虑突发事件。
给小白一个建议：
在你认识到以上问题但还不熟练的情况下，先写下来，然后反复看，学习和锻炼肌肉一样，需要循序渐进的练习，练习，再练习！
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