001 热情
如果一个团队中有一个这样的人，那么这个团队的气氛一定是非常融洽的。
为什么在同一个训练营中，有些组热情洋溢，大家自来熟。有些组悄无声息？
这之间的差别到底是什么呢？
是人。
是发自内心的热情。
002 发动组员干大事
领导气质是看得出来的，领导力不在乎能力的高低，而在于她能发动多少人去做事情。
而如何发动群众，这就能展现她的情商、能力、智慧了。
我在另一个社群，曾经带过一个排长，他的排异常的安静，他也因为自己叫不动人而非常的焦虑，还找我语音开导。
我从社群运营聊到了他的工作，也给了很多安慰。
但是第二天还是一样。
来看看他的领导方式：
---“大家快点打卡，争取拿第一。”（然后自己没带头打卡，之后也不说话了。）
---“结营需要节目，大家有什么建议？”（然后自己没有瑅建议，之后就重复发这句话。我实在看不下去，和他私聊建议几种方式，结果他往群里一转发完事儿，还没回复我的消息。）
我也是第一次看到这种领导风格。
说回到謨雨，组里选组长是推荐制。
为什么我会找到她？
第一原因是：活跃。
第二原因是：她在活跃的同时展示自己的能力。
第三原因是：她能吸引别人，我推荐她以后，竟就有三四个人投她票。（要想想，刚聊半天，为什么别人会支持你？一定这个人身上有吸引别人的地方。）
她是建群时候第二个主动向大家打招呼，第一个主动欢迎后进群小伙伴的，第一个发自我介绍的。
003 主动是竞争力
謨雨当了组长以后，我很轻松。
因为选对了人了呀。
她会主动的私聊组员。
---这一点是很重要的，因为要想为让别人跟随你，你们首先得熟悉。私聊就是一个很好的方法。
她会发现别人的闪光点。
---这一点更重要，不吝惜自己对别人的夸赞，鼓励是我们自己的刚需也是别人的刚需。
她真的非常善于坚持做一件事情。
---这一点就表现在她几乎每天的碎碎里，不管质量怎么样，坚持去做，组员都看在眼里，暖在心里。
她也出成果。
---3次评优，虽然我们没有得过第一，但是每次也都是前三。而且群里每个人都人的打卡次数都16次以上（学霸争夺赛的条件之一是至少14次），这次成长故事10个人成功投稿7人，名列第一。
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