《精要主义》
[美]格雷戈·麦吉沃恩
75个笔记
Part Ⅲ 精要主义者养成的第二步:排除
>> 要素六 澄清,做一个以一当千的决定
>> 不休不止,向着一个目标前进,这便是成功的秘诀。
——安娜·巴甫洛娃
>> 从“很清楚”到“真的清楚”
>> 我发现了一个不争的事实:人们一旦对团队目标及自身角色定位缺乏明确的认识,就会感到困惑不解、压力重重、灰心失意;相反,当他们有较高程度的明确性时,就会积极振作起来。
>> 没有明确的目标,人们往往会在无意义的事情上虚掷光阴,耗费精力。当他们足够明确自己的目标时,就有能力在真正重要的领域实现更大的突破和创新,这种成就甚至连他们自己都不曾认识到。
>> 模式1:设计自己的游戏,制定自己的规则
>> 模式2:假装一切都好
>> 精要目标
>> 精要目标,却是既鼓舞人心又明确具体,既充满意义又容易衡量。如果操作正确,一个精要目标是一个可以以一当千的决定。
>> 制定精要目标的两大要点
1.重在实质,而不是形式
>> 2.具体的目标才拥有鼓舞人心的力量
>> 真正明确,才能真正优秀
>> “很清楚”不够,“真的清楚”才行。
精要目标既具体可行,又鼓舞人心;既充满意义,又容易衡量。
只有目标真正明确,才能达到真正优秀。
>> 要素七 勇气,优雅说“不”的力量
>> 勇气,就是在压力下展现优雅。
——欧内斯特·海明威
>> 我们分不清什么才是重要的事情。当事情发生时,我们变得毫无防御能力。
>> 因为说“不”,所以高效
>> 根据我的经验,生产力是不做任何帮助别人的工作,而是把自己全部的时间花在上帝安排我们去做的事情上,并且把它做好。”
>> 优雅说“不”的六大原则
>> 1.把决定和关系分开来
>> 2.优雅地说“不”并不代表必须使用“No”
>> 3.关注权衡取舍
>> 4.自我提醒,每个人都是推销员
>> 5.说“不”需要用人气换尊重
>> 6.一个明确的“不”比一个模糊的“是”更优雅
>> 有效说“不”的八种方法
>> 1.尴尬的停顿
>> 2.委婉地说“不”或“不,但是”
>> 3.“我需要先看一下日程表,然后再答复您。”
>> 4.使用电子邮件的回复功能
>> 5.“好的。那么我要取消的是什么?”
>> 6.带着幽默感说“不”
>> 7.“欢迎你X。我愿意Y。”
>> 8.“这个我做不了,但是X可能对此感兴趣。”
>> 把决定和关系分开。
优雅地说“不”并不代表必须使用“No”。
关注权衡取舍。
自我提醒,每个人都是销售员。
说“不”是用人气换尊重。
一个明确的“不”比一个模糊的“是”更优雅。
>> 要素八 放弃,止损就是最大的赢
>> 人生中一半的麻烦源于答应得太快,拒绝得太慢。
——乔希·比林斯
>> 沉没成本,该忽略就忽略
>> 六个常见陷阱与六条应对策略
>> 沉没成本指的是,由于已经投入其中的成本无法收回,而对某项已知的亏本生意继续投入时间、金钱或精力的倾向。
>> 陷阱1,禀赋效应
>> 在你的生活中,我相信你一定可以想到这样的东西,一旦你想要放弃它们的时候,它们就会显得更加有价值。
>> 对策1,假装你还不曾拥有它
>> 陷阱2,对浪费的恐惧
>> 很自然,人们不想放弃在一个错误的选择上已经浪费的东西,但一旦我们真的这样做了,就注定要浪费更多。
>> 对策2,承认失败,让成功开始
>> 陷阱3,强己所难
>> 对策3,寻求中性的第二意见
>> 陷阱4,现状偏见
>> 对策4,运用零基预算法
>> 陷阱5,随意承诺
>> 对策5,先停顿,再说话
>> 陷阱6,害怕错过
>> 对策6,逆向试行,战胜害怕
>> 小心禀赋效应,假装你还不曾拥有。
克服对浪费的恐惧,承认失败,让成功开始。
不要强己所难,寻求中性的第二意见。
小心现状偏见,运用零基预算法。
不要随意承诺,先停顿,再说话。
不要害怕错过,逆向试行,战胜害怕。
>> 要素九 编辑,看不见的艺术
>> 我在一块大理石中看到了一位天使,我不停地雕刻,直到将它释放。
——米开朗基罗
>> 删减冗余,删减冗余
>> 编辑自己人生的四条原则
>> 1.删减,自律地抛弃那些好选项
>> 2.精缩,用有意义的活动取代无意义的活动
>> 3.纠正,反观核心,调整方向
>> 4.少量编辑,知道在什么时候谨慎克制
>> 的自然节奏。
删减,自律地抛弃那些好选项。
精缩,用有意义的活动取代无意义的活动。
纠正,反观核心,调整方向。
少量编辑,知道在什么时候谨慎克制。
>> 要素十 边界,设定界限会带来自由
>> “不”,是一个完整的句子。
——安妮·拉莫特
>> 模糊的界限与被侵蚀的生活
>> 免受他人事务烦扰的四个方法
>> 它们保护我们免受他人事务的烦扰呢?下面有几个方法供你参考。
>> 1.别人的问题不是你的问题
>> 2.没有界线,就没有自由
>> 3.找到自己的坏事者
>> 想想那个频繁把你从精要道路上拉出去的人,列一个坏事者清单——这个人提出的各种要求和行为,你都拒绝,除非它们正好和你自己的优先要事或者事项安排有交叉重叠之处。
>> 4.制定社会契约
>> 不要把别人的问题,变成你的问题。
设定界限,才会拥有自由。
找到自己的坏事者。
制定社会契约。











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