抢救

   以前有个大佬讲过，上面大力支持鼓励的，大喊口号的，最好不要去参与，因为那多半是命悬一线的东西，很难挣到钱。

   房地产“救市”一直是今年的主旋律，去年底，央妈喊话房企积极自救，但紧箍咒依旧戴在头上，该雷的还是继续雷；

   今年年中，又提出保交楼、保稳定，防风险，解决房企融资问题，但怎么个保法，融资怎么个解决方法，没有实质性的文件，民营房企融资依旧没有放开；

   到9月，上面开始对房地产信贷窗口指导，要求银行加大对房企融资的支持力度，6大国有银行每家每年至少要提供1000亿元的融资支持，钱是流到房地产了，但又有多少是流到民营房企的。银行对信贷业务有考核，产生呆坏账是要被追责的，谁也不想拿自己的职业生涯和年终奖去赌，于是缺钱的依旧缺钱。

   这些都导致，上面是出了利好消息，但下面执行实施起来，又有诸多限制和考虑，“度”不好把握，出头鸟难做，就只能继续紧一紧，利好措施也就石沉大海。

   于是11月12日，房地产“救市”16条出来，给市场下了一剂猛药。

ZC有了三大明确转向：

   一是从窗口指导到红头文件，把文件实打实下达到了银行、信托机构、资管机构等，表内融资表外融资一起上，从以往的口头说说变成了动真格。

   二是从“救项目”到现在“救房企”共存，从房企，到建筑商，再到购房者，措施把整个链条都考虑进去了，放开房企融资，放开建筑企业信贷投放，支持个人房贷合理需求，还要保护延期贷款的个人征信权益，让银行、债券、信托排着队向地产输血。

   三是从果进民退到现在果企民企一视同仁，这两年暴雷的房企，无一例外都是民企，几轮土拍下，也多是果企的身影，民营房企都自身难保了哪还有多余的钱去拿地，想去融资你没人兜底别人也不敢借，所以现在上面要求融资机构不能偏心，并配套了免责措施，对新发放融资形成不良的，相关的机构或人员可予免责，并且这并非光指银行，还有信托类的资管产品。

   16条措施给了地产行业一个全方面的按摩，尺度之大，力度之猛，市场终于沸腾起来，地产股，银行股一路飘红，一片欢歌载舞。并且龙湖200亿的发债也受理成功，债券发行需要先审批，不管你资质好还是差，都得监管审批过了才行，以往房企发债卡的很严，龙湖发债成功也算是民营房企融资松绑的体现。

   但，春天真的来了吗？

   指导和鼓励，归根结底还是以自愿为前提，别人可以听，也可以不听，可以照做，也可以不照做，你听了是顾大局识大体，你不听也没人去逼你，毕竟大家还是很现实的，还要盈利，要赚钱啊。上面把供给端放开了，但需求端，还得看市场怎么选怎么做。

   这两年果企去大量兜底拿地，因为他不敢不听。就像最近，某省会城市下面的一城投公司，跑到民间去借钱买地，就算过桥资金成本高，也不得不借钱去兜底，谁叫他有长辈管呢。但要让私人去参与民营房企那愿意的是少之又少，哪有那么多人愿意去当盖世英雄，白衣骑士，都怕肉包子打狗有去无回。ZC是鼓励了，不追责了，允许呆坏账了，但谁也不敢保证一年后、两年后ZC还是这样，只要市场没有明显的预期，大家还是不敢轻举妄动。

   某业内专家讲过一个故事，前两年某产一片火热，招来了“吃瓜群众”的不满，老爹听着群众抱怨，觉得儿子不听话到处惹是生非，丢了自己的老脸，于是抄起棍子对着儿子一顿胖揍，吃瓜群众看热闹不嫌事大，打得越狠越拍手叫好，老爹也迷失在一声声叫好声中，等发现儿子已经被打个半死，才着急了，大喊救救我的儿子，但这时候已经晚了，吃瓜群众早已散场，儿子也送去抢救。

   现在抢救费付不起的老爹，只能叫其他兄弟姐妹凑一凑，帮帮这个儿子，想叫吃瓜群众出点医药费，就看给不给了。总的来说，老爹想救儿子，儿子的日子肯定会比以前好，至少能吃得饱穿得暖，但想要叫断腿的儿子像以前那样活蹦乱跳，还是不太现实，就看以后能不能研究个高科技，让儿子重获新生。

   至于我们普通人，大家都在一条船上，当然是希望这个船越来越好，并努力去这样做。至于怎么做，文初的大佬还讲过：不管是宏观好还是微观差，不一定轮得到你也不一定砸得到你，把握好趋势，看清什么一定不能碰，什么有机会，别人又不敢碰，明白之后，按规律往前走，总会有机会的。