学习内容：
1，汉武帝元封五年（乙亥年，公元前106年） ， 长平烈侯卫青薨。
汉武帝攘却匈奴和南越、东越，开疆拓土，中国版图大幅扩张，于是在郡之上，再设州，设置交趾州、朔方州，以及冀州、幽州、并州、兖州、徐州、青州、扬州、荆州、豫州、益州、凉州，一共十三州，每州设立一位刺史
2，乌孙王担心匈奴的攻击，于是请求汉朝和亲，汉派江都王刘健的女儿刘西君为公主嫁到乌孙，封为左夫人。匈奴也派了一人过来，封为右夫人。
3，武帝太初元年（丁丑年，公元前104年）， 夏 五月，下诏公孙卿，壶遂，司马迁等共同拟订《太初历》，以正月为岁首，以黄色为汉朝象征，以五为吉祥数字。
4，刘邦在时的143个原始封国只剩3个
5，汉宛良马之战
【学以致用】
01，想起了艾跃进先生的一句话，如果有机会，宁愿被一世骂名，也得把“小日子过的还不错的岛国”灭了。 这就是开疆拓土
中国的土地如果在大一点，或者讲清朝时期的版图还在，估计百年复兴的里程会更加快速。
有了广袤的土地，有了中央集权的政治体制，这或许就是这篇神州大地能够融化一切其他文明基因来强化自己的因素之一，比如各种教派，来到中国，最后形成了中国特色的一部分。
汉武帝一生都在征服，拓宽东越，南越，想办法打通西南，昆明，希望连通大夏国（阿富汗东北部）的道路。 东边灭掉卫氏朝鲜，北击匈奴。 男子汉就得是这样。一个民族的精气神也是在这。
02，思考一个问题，开万世太平，或者建立万世功勋的事业，要做哪件事情？
在国家成面，应该是把各族人民的利益结合起来，为这些人谋利，开疆拓土。 因为只有开疆拓土，大家生存和发展的舞台才会变大。 所以，不能只思考一家（皇家）的长远利益
好了，挪个地方思考
经营百年企业，有这个志向，老板就不能只思考自己个人的利益，还得把集体的利益融进来一起考虑
我个人认为，有两家“企业”是做的最好，值得小企业学习的地方很多很多
一个是1921年，13个人在上海成立组织，今年101年。这是我们学习的“百科全书”，凡是你的企业遇到的所有问题，困难， 这个组织都经历过，都有解决方案。
第二个是华为，把大家的利益摆在主体位置。
当然还有其他更多优秀的企业，为什么不好学习？ 因为，当他们资本进来的一刻起，他用的方法，你就不一定能用，
钱来了，环境就不一样了，领导人的心态，魄力，眼界等都不一样了。 你没有资金，所以出发点就不一样，环境不一样。
所以，小企业，尤其是没有资本的民营企业，要发展，学习初期的华为是很好的， 因为他们也啥也没有，只把2个做到了极致。 1是以客户为中心。 2是把人力（还不是人才）激发到极致。
当你企业还匹配不了高级人才的时候，就用机制把普通人捆绑在一起，让他们的潜能产生化学反应，强过某一个人。 所谓三个臭皮匠胜过一个诸葛亮。
03， 文帝不敢改正朔这事，由他的孙子汉武帝改了。 就是我们现在用的夏历。 正月初一为一年的开头。 这个是最适合农业生产的。当年孔子一直推销，建议恢复夏历，但没有哪个老板听。
04，武帝看中了大宛马，无所不用其极了
（引用原文翻译）汉武帝下令，征发天下有罪的小吏、逃犯、上门女婿、商人，或者曾经做过商人的，或者父母曾经做过商人的、祖父母曾经做过商人的，一共七种人，全部从军，并载运干粮给贰师将军。转运的车马人众，络绎不绝。汉武帝还任命两位熟悉马匹的人，一个做执马校尉，一个做驱马校尉，准备攻破大宛之后负责挑选马。
当年是太平年份，战争死亡的人数其实不多，搞这种乱七八糟的事情死了很多人。
本来文景之治的时期，人们休养生息，人口都慢慢上来了， 武帝时期，人口在无内部战争的情况下却死了一大半，不可思议。
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