年轻就应该活出年轻人应有的模样

年轻就应该活出年轻人应有的模样

这是一个大家都在拼命讨好年轻人的时代。

60后的马东，即便被说成是一个像90后的60后，也会不满足，而要纠正一下，“我是一个像90后的90后”，丝毫不以油腻的身材和满脸的褶子为意。

讨好年轻人，是一笔好生意。

马东主打的《奇葩说》，那么火、那么热，但根本不是给我们70后看的，甚至也不是给80后看的，而60后大概率连听说都没有听说过这个节目。

作为一个出生在70末的大叔，我从不曾有意讨好过年轻人，但我确实敬畏他们的小宇宙内蕴藏的巨大能量。

对于我们这一代人来说，克己、隐忍是一种美德。

在我工作的头12年，我最引以为傲的就是，我从不质疑领导，不管什么活，交给我，冲上去就干，实在干不了再求助，但从不会事情未干，先找一大堆理由。

质疑领导，在我看来是“执行力”不够的表现，也是职场上不成熟的表现。

但离开体制后，我的职场三观真是被刷了一遍又一遍。

在华为，我才知道，不要把自己的“专家”头衔太当回事。你的价值就是你对别人的价值，你对别人没有价值，别人也不会太把你这个“专家“头衔太当回事。

很有意思的是，在经历了最初几周的彷徨后，华为的小伙伴逐渐接纳我、信任我，这是让我很开心、很自豪。

我在国社12年，最后成为一个编辑室负责人，但从来没有一个人叫过我“明处”。反倒是到了华为，小伙伴们送我一个“明处”的称呼，这是一个交织着亲切、信任和一点点尊重的“外号”，让我感动不已。

在鹅厂，我更加体会到了90后年轻人的无畏和无惧。我也曾一度很不适应，不是说好了是专家吗？为什么我提什么建议，总会面临那么多质疑、PK和挑战呢？

后来，我才了解到，这就是鹅厂的氛围。没有人是绝对的权威，所有的方案，都要经得起PK和挑战，这是对团队负责，对公司负责，更是对自己负责。

很快我也慢慢学会了PK，并且享受PK的过程。当我用90后喜欢的方式去挑战90后，或者接受90后的挑战时，不管最后结果如何，这都是一个令人很享受的过程。

确实，每个人都有自己的盲点。

在体制内，头衔、年龄和职位，会让我们免受很多挑战，但我们也会因此失去了很多去发现自己盲点、去弥补自己错误的机会。

作为一个中年大叔，作为一个所谓的“专家”，我早已明白，只有彻底放下自己的ego，才能给年轻人创造更多的机会。

我现在的领导有一句话，我觉得非常有道理：

“不要让自己成为团队的天花板。”

在现实当中，有很多方面的例子。

特别是在一些传统私企，创始人创业以来，九死一生，最终能帮助企业活下来，一定有过人之处。但这个时候，创始人也往往容易陷入到一种自己“无所不能”、“永远正确“的错觉当中。最终创始人一旦犯下战略性错误，于己于人，都会带来很大的破坏。

小时候，看《三国演义》，觉得刘备真窝囊，除了抹眼泪、摔孩子，文才不敌诸葛亮，武功难及关张赵。

但现在，越来越觉得，刘备这样的领导才是真的牛逼。一个卖草鞋的，在乱世当中，四处流浪，竟然最后也能三分天下有其一，书写了一个大大的逆袭故事。

让远比自己更牛逼的人为自己服务，才是真正的牛逼。

这两天，华为任总自己发邮件批评自己和其他主要高管，为经营中的问题负责，自己罚款100万，其他人罚款50万。

这当然是很有戏剧性的，自己罚自己的款，有必要吗？

很有必要。

通过罚款，可以让所有人看到，华为就是倡导一种实事求是的态度，有了问题，即便是任总自己，也不能逃脱处罚。

更重要的是，要让所有人看到，承认错误也不是什么大不了的事情。

华为一直倡导自我批判，这是很了不起的做法。没有人是完美的，三省吾身，才能每天进步一点点。

一个创造了最牛逼、最国际化中国民营高科技企业的人，都能如此坦荡和谦逊，其他人，不管你是鲤鱼跳龙门的逆袭者，还是三代富贵的X二代，又有什么理由放不下情面，不敢直视自己的盲点和错误呢？

成年人要放下自己，年轻人则要放飞自己。

在中国社会，很多年轻人早早活成了老年人的样子。他们惟上命是从，圆滑、世故，不做错一件事，不说错一句话。

但正如微信的张小龙所言，我们不是变成熟了，我们只不过情商变高了而已。

在今天的微信年会上，张小龙再次强调，“成熟是不好的，那种不成熟的状态，反而是更加健康的一个状态。“

“微信到了新的阶段，希望它依然处在不成熟的状态，每天都有新的变化。“

如果你是一个跟我一样的中年大叔，不要讨好年轻人，但更不要压制年轻人。

要放手让他们去闯荡、去尝试、去探索，即便跌倒，也有收获。

走过的都是路，经历的都是人生。

如果你是一个年轻人，我也特别希望你不要活成一个老年人的模样。

去大胆地谈恋爱，去大胆地旅行，去大胆地做一些不成熟的事情。

只有自己经历过，才算拥有自己的人生。

这个世界，让年轻人活成年轻人的模样，这很重要。