达利欧说，所有的组织中基本上都存在两种人，一种是把工作视为一项使命的一部分，另一种是为了薪水而工作。从老板的角度来说，他们当然是希望第一种员工更多一点。但是大部分时候，他们只能用薪水来招募员工，而很多员工也是因为薪水而离职。空有使命却留不住员工，这个使命就是虚假的使命。
三个石匠的故事里面，为什那个知道自己在建教堂的石匠是最让人放心的呢？因为他知道组织的目标，他的行为就能够和组织的目标实现同步。另外两个石匠，组织里面也很多，比如，每天卡点上班，准点下班的人，他们不会让公司占自己一丝一毫的便宜，那就是为了薪水而工作的人，也是第一种打石头的石匠。组织里也有一种人，自己是最重要的，其他部门都需要配合他的工作。哪怕已经十万火急了，他依然要在不紧不慢地把他的事情做完美，丝毫不懂变通。很多时候，等他的事情做好了，黄花菜都凉了。就好像一个大厨，邀请一个客人来家里吃鸡，客人都来了，鸡还没开始炖，等客人都走了，鸡还没炖好。
第一种石匠和第二种石匠对组织最大的危害就是，他们大大地降低了组织效率，会导致组织的成本增加。有使命意识的员工，当公司需要的时候，会主动加班，当公司有困难的时候，会主动寻求最优的团队解决方案，而不是只顾自己做得最优。哪种有全局意识的员工，也就是通常所说的明事理的成熟的成年人。这样的人很少，但是每个组织都应该努力想办法培养这样的人。
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