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《误判心理学》之三|过高估计

《误判心理学》之三|过高估计

作者: 雪堂_幸福猪 | 来源:发表于2022-07-04 00:05 被阅读0次

过高估计是高度自信的另一种表现形式,他又有4个方面:自我抬举、控制错觉、计划谬误、乐观偏差。

今天重点说一下计划谬误和乐观偏差。

计划谬误指的是我们会过高估计完成项目和任务的速度。这一点贯穿我们的日常工作生活。

作为一个技术人员,我的工作是开发软件,但纵使有10几年工作经验,也经常会有拖延项目的情况。这就是因为我们往往会低估项目在进行时的复杂度。

项目初期都可以按照既定计划,准时实施,但随着项目的复杂度上升,最初的估计就会出现偏差,就会暴露之前没有想到的一些问题,最后导致延期。

其实说到国家的计划,咱们中国可以说是世界的表率,那反面教材我举一个印度造航母的例子。计划10年建造一艘国产航母,耗资10亿美金,可是30年过去了,航母终于下水了,时间多耗费了20年,花费从10亿到200亿美金(数字可能不准确),国产到万国造,可以说是计划谬误的典范。

那我们日常生活中是否也会出现计划谬误呢?其实是有的,就拿昨天以为书友的案例来说,她说每天计划用半小时写简书日更,结果每次都花1个来小时,这是否是过高估计了自己的写作了呢?(希望看到不要怪我,嘿嘿)。

还有一个我以前基本没完成的计划,就是每天00:30之前睡觉,每天计划的很好,半个小时干什么,1个小时干什么,最后再干什么,但是,每项任务都会严重超时,导致每天实际睡觉都在1点到2点之间。

我觉得人的精力不可能非常准确的分配到每分钟,需要更合理的安排自己的计划清单,最重要的是,你会坚持这个计划。

然后我们再来说说乐观偏差。人们对事物都是有美好倾向的,当一件事没有达到你的预期,就会产生不良情绪。

比如说我们要涨工资,你辛辛苦苦干了一年,认为老板今年可以给涨15%的工资,但老板只给你涨了2%。

比如说公司最近要赶项目,按时上线给发奖金,你预期发5000块钱,但结果老板只发了1000块。

其实当膨胀的信心与残酷的现实发生冲突的时候,你就会明显感到不适。

再举个简书的例子,高持钻31%的收益,你预期会一直这样下去,但当收益降低12%的现实出现的时候,是否不感到不适,被欺骗等等。

任何将乐观心态归因于我们对美好未来中会取得愉悦,就不得不必须要考虑到风险的存在,所以这类问题一般来说,就是降低自己的预期。

老子在道德经中说到:“甚爱必大费”,我觉得也可以解读为对一个事物过度向往必定遭遇两难境地。

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