今天要跟大家推荐的这本书是博恩·崔西的《吃掉那只青蛙》。这本书虽然不厚，却内容丰富。
推荐理由有三：
1、本书研究的主题对每一个人都很重要。
问大家一个问题，有一种资源它对每一个人都是平等的，人人有份，人人均等，却又不可再生不可替代。你能猜到这种资源是什么了吗？没错，它就是时间。我们对它的感觉往往最不可靠。当我们觉得来日方长时却突然发现去日无多。要想在有生之年有所成就，就必须要有效利用时间。而《吃掉那只青蛙》告诉我们，如何抓住时间、告别拖延，以要事优先，用更少的时间产生更大的效用。书中的“青蛙”就是指工作、学习、生活当中的要事。这样一本书，你难道不觉得有必要了解一下吗？
2、作者博恩·崔西很牛掰。
他是世界顶级销售培训大师，被世界500强企业一致推崇为绩效思想家。其课程连续25年在美国创下最高销售记录。知道他曾给哪些重量级人物上过课吗？没想到吧，其中包括比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、沃伦·巴菲特等世界级商业领袖。伯恩·崔西在25岁时就被公司提拔为副总裁，负责管理六个国家95人的销售团队。他研究时间管理超过30年，潜心研究彼得·德鲁克、麦肯锡、阿兰·拉金、史蒂芬·柯维等人的作品。他总结自己整个职业生涯的重要体会，凝结成为本书中21条最重要、最有效的提高生产力和个人效能的方法。他告诉我们，如何集中精力去完成最重要的事情。成功人士的经验分享要不要跟着一起学习？
3、本书操作性很强。
这是一本有效进行时间管理的实践指导手册。终身学习不能只停留在阅读上，更重要的是不断实践，在实践中进一步强化理论认知。该书中所提观点，并不深奥晦涩反而浅显易懂。很多人实践过后在工作、学习、生活方面都有很大改观。易效能创始人叶武滨、彼得德鲁克管理学院院长王欣等都给予了很高的赞誉，他们同时也是这本书的直接受益者。
管理大师彼得·德鲁克在《管理的实践》中说“每个人都有时间问题，管理者必须会运用特殊方法解决这个普遍的问题”。同时他在《卓有成效的管理者中》也提到“不要告诉我你与我有过一次精彩的会面，告诉我下个星期一打算有哪些不同”？
来吧，让我们一起看看如何吃掉那只“青蛙”并行动起来，说不定可以吃掉一头大象呢！
网友评论