原来，你是这样的导师

研究生导师，是研究生科研路上的领路人，在其指导研究生完成学业的同时，应有的责任可归结如下：

（1）指导研究生在读期间的小论文及毕业大论文写作

根据教育部要求，不同层次、不同学校的研究生毕业的条件之一就是在国内外期刊上发表学术论文，虽然根据学校的不同和专业的不同，小论文的档次并没有相同的规定，但毋庸置疑的是，每个研究生毕业之前应该至少在国内外相关专业期刊上至少发表一篇学术论文，而每个专业研究生毕业之前，肯定也要完成毕业大论文的写作。既然我国的研究生培养模式是导师负责制，那么，研究生导师就有责任和义务指导研究生完成在读期间的小论文写作。

（2）言传身教，用自己严谨的科研态度，为国家培养未来的科研工作者

师者，所以传道授业解惑焉。研究生导师无论是教授还是副教授，总之，他首先应该是一名老师。作为一名老师，就应该按照基本的职业道德去教导学生，认真讲授，不仅要传授专业知识，同样要用自己正确的价值观帮助学生成长为对国家有用的人才，以自己严谨的科研态度去影响学生，言传身教，为国家培养未来的科研工作者，这不仅是一种责任，更是一种传承。

但是，悲哀的是，在我们周边，能够秉承以上两点的研究生导师越来越少，而我们周边的导师，大多都是手握研究生是否能够毕业之杀伐大权的“老板”。

原来，你是这样的导师

所谓职称，真的好像不代表学术水平，而在现实中更大的意义好像是牟利的品牌。所谓的专家评审会，教授所得信封总是厚于副教授，横向课题的开展，教授的社会认可度也总是高于副教授。但是，我们身边的博导、教授，已经多少年没有亲自认真写过一篇像样的论文了，甚至多少年没有认真阅读过一篇专业前沿的外文文献了？而我们身边的副教授，由于职称还没有评上去，还算是比较热心科研，相比前者，可能对现实的科研前沿更加了解，那么，不同的贡献值，是否可以有不同的评判标准呢？

“高校老板”绝对是这个世界上的第三物种，与现实中真正的企业老板不同的是，企业老板还有劳动法的限制，员工的劳动与所得薪酬，在一定程度上是成正比的，但是，“高校老板”却不同，不但没有劳动法的限制，还拥有着给学生毕业签字的权利，就如同拥有了尚方宝剑，可以随时奴役你，而且，可以不给你任何薪酬，在导师眼中，学生就是免费劳动力。我们上研究生之前，以为导师将是自己科研路上的领路人，三年甚至更久的时间，在他的带领下，不仅能在学术研究上有所建树，也会为自己走出社会堆积一些科研成果，可是，我们错了，我们的导师竟然是一个纯粹的个人主义与利益主义者，小论文，总是理所当然的抢你一作，要是论文的核心思路是导师给的，那么，导师一作是理所当然，但是，那些从头到尾对我们的小论文不闻不问的导师，这样的做法，是不是有点太过分了？然而，我们很无奈，因为学术论文的版面费得通过导师签字才能在学校报销出来，而我们自己，无法承担小论文版面费这笔不菲的支出，所以，我们只能默默的忍受别人拿走我们顶着猝死的风险熬夜得到的科研成果。

原来，你是这样的导师

国内外研究生不堪导师压力，而放弃自己年轻生命的例子比比皆是，近年来更是如此。社会舆论多是倾向于责怪研究生抗压能力太小，自杀对不起父母、对不起国家的培养。但是，不到绝望透顶，谁愿意选择结束自己的生命呢？虽然，所有的责任不应该由导师一人承担，但是，我们的导师难道没有责任吗？研究生报道时，那怀着对未来无限期待的年轻人，在自己的压迫下变成一具冷冰冰的尸体，难道我们不应该反思吗？不应该自责吗？在我们漫天谩骂翟天临的时候，我们或许应该感谢他，感谢他用一己之力撼动了整个教育界，让我们的学位管理越来越公平化。自翟天临学术造假事件发生以来，教育部接连发文，不仅对在校研究生的论文要求更严，对已经毕业学生的学位论文同样要回头看，对导师的连带责任惩治也更加严厉。从这个层面讲，翟天临也算是以另一种方式为规范我国的学位授予和学术风气做出了贡献。

针对“高校老板”现象的层出不穷，我想，也不是没有办法遏制。

首先，应该弱化导师的权力。导师负责制中，主要的病源就是导师拥有一票否决权，也就是说，导师不同意你毕业，你就不能毕业。试想，如果去掉导师的一票否决权，只要学生能够达到教育部和学校要求的毕业条件，并且达到学校学位授予委员会的认可，不通过导师，学生就能够毕业，那么，研究生导师拿什么做筹码去压榨学生的劳动力？其次，建立导师与学生的互评制度，导师拥有评价并决定学生能不能毕业的权力，同样，当学生拥有评价导师是不是一名合格的研究生导师时，这种相互制约的制度，应该可以改变这种导师一言堂的现象。最后，应该增大研究生毕业难度，限制导师对横向课题的开展。很多研究生将研究生时光全部奉献给了导师的敛财事业，还能顺利毕业，只能说明现有的研究生严进宽出的政策尚存在漏洞。横向课题往往没有理论研究深度，对于借助横向课题而做的毕业论文，不给予其认可，那么，学生就没有那么容易毕业，而学生不能毕业，直接影响导师的职称浮动和下年研究生招生人数，如此，导师的权力被最小化，而连带责任依旧存在，“高校老板”现象才会在一定意义上减少，另外，学校应该严密监控导师横向课题的数量，不要让一次次的金钱利益弱化了我们高校导师原本纯洁的科研之心。

原来，你是这样的导师