如果大家观察一下京东,就会发现它开始启用“京豆”这种虚拟货币,而体现消费的积分则被逐渐放弃。原有的积分体系会有积分的有效期、获取规则和消耗规则,以及积分的兑换感知价值,这些也可以体现在虚拟货币里面,只不过虚拟货币要考虑一个兑换率的问题。
秉承激励消费者行为的机制,会员赚取京豆的方法:购物、评价、晒单、移动、支付、登陆签到等;消耗京豆的方法:抵现、换券、优惠、抽奖等;会员可以享受的权益:运费、售后、预约、特价等。
因为是负债型资产,所以要设计有效期,京豆的有效期最长2年,最短1年,即从获得京豆开始至次年年底,逾期自动作废。京豆和人民币兑换比例是100:1,即100个京豆相当于人民币1元。这类似于积分币与主流币的rate。
激励模型非常关键。比如常规的积分规则,用户在京东进行购物、商品评价、晒单、交易满意度、移动端下单、指定区域在线支付等活动都可以获得京豆。还有,为了增进消费者的参与,还设计了京豆抽奖的环节,可以消耗一定的京豆来参加抽奖。
除了这些,积分激励机制如何设计获取和消耗虚拟货币的规则?这个问题来源于希望消费者有什么样的消费行为。
比如希望带来更多的客户推荐,就可以当客户增加推荐客户的时候回馈虚拟币;如果希望有效的完成客户调查,就可以通过完成调查赠送虚拟货币来鼓励客户;
如果希望将虚拟货币跟消费捆绑在一起,那么可以将虚拟货币设置为消费某个菜品或者服务时才生效;如果希望降低礼品成本,可以将虚拟货币通过现金折扣或者赠品赠菜来节省礼品费用;
如果希望能够建立比折扣或者优惠更难让竞争对手模仿,可以将虚拟货币跟特定的环境和服务结合起来等等。
这就是积分模式中经济生态模型的关键,即使是积分币,也要结合实际业务进行有针对性的设计,这样才可能带来持久的增量价值。










网友评论