我们对自己的定义从我们认为自己是谁，转变为我们正在成为什么样的人。规则的改变者
我们的创业只是受限于我们的视野范围
从产品开发到团队建设和人力资源，从投资者到文化、设计、营销、财务及危机管理
经营理念和策略
创业是一段旅程，而不是一个结果，你需要坚持不懈地致力于个人成长，知道开启属于你自己的创业脚本，追求和执行你自己的最佳创意。
使用专有资产（首先是创始人的心灵和头脑）作为攻城锤取得突破是如此重要
选择疯狂地专注于一条路径并且孤注一掷，这是创业最难的地方之一，并且需要莫大的勇气
提供止痛药，而不是维生素
创业者的心目中有一片绿洲，并且受到来自家人和朋友等小群体的鼓励，在这片绿洲中，乐观主义可以成就创立一个大规模公司的梦想
当一个伟大的创业家谈及他的企业的时候，那种近乎病态的乐观是很令人着迷和有吸引力的，这种乐观一定不能跨越到一厢情愿的境地，一厢情愿是创立伟大公司的天地。
为了使你的创业公司生存下来，这绝对是你必须完成的最困难的事情--比你的竞争对手卓越十倍。
注意力、资源袁、专注力和自律
我们的天赋、我们的目标及我们的努力
产品和市场的摸索阶段
专注于研究高增长、风险报酬评估、可扩展性和市场领导地位的创始人团队
编制一个手册，包括自己的所需要的核心理念、信念、工具和方法。
@气宇不凡_VIP:【投资不是一件简单的事情】
⓵ （数码相机）取而代之（始创1880柯达）
⓶ （苹果）取而代之（始创1865诺基亚）
⓷ （线上的淘宝）取而代之（大批线下企业）
⓸ 各地大医院现在使用的（西方医学）取而代之（历史悠久的中医中药）
⓹ （新药、新医疗技术如基因技术）取而代之（老药、老医疗技术）
⓺ （新的明星龙头企业）取而代之（昔日的明星龙头企业）
诺基亚、柯达、雷曼兄弟、世界通信公司、太平洋燃气电力公司、安然公司…等等………这些都是曾经各行业中的商业霸主，那个没有护城河，那个不是龙头企业，那个不是现金流奶牛…
突然间又想起了大A股中曾经红极一时的大牛股长虹、春兰、苏宁电器…等等
【结语】长江后浪推前浪，浮事新人换旧人。没有长盛不衰的企业，再伟大的公司也有一天会耗尽最后的净资产而寿终正寝，所以投资不是一件简单的事情
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