公司金融部赴惠山支行组织开展公司金融条线资产推动和内控贷后管理

    随着上半年银监会深化整治银行业市场乱象工作已告一段落，下半年的整治工作也已紧锣密鼓的启动了，结合总省行5月启动的公司信贷全球一体化平台新贷后管理模块。为进一步推动两项重点工作的开展，昨日下午公司金融部许再成副总经理带队今日赴惠山支行开展内控及贷后管理专题培训。

    首先由分行公司金融部内控与贷后管理团队开展内控贷后管理专题培训。本次培训主要包括银保监市场乱象案例宣讲和信贷全球一体化平台新贷后管理模块要点解读.

案例宣讲方面：其中不但对上半年全国银保监罚款情况进行了通报，对上半年我行银保监市场乱象检查发现的问题进行了详尽解读，也对下公司金融条线深化整治市场乱象工作要求进行了重点提示；

公司金融部赴惠山支行组织开展公司金融条线资产推动和内控贷后管理专题培训

新贷后管理模块方面：由于目前我行新贷款管理模块在省辖排名较为落后，为了实现下阶段“奔第一去”的排名目标。公司金融部内控与贷后团队信贷经理针对惠山支行各项贷后任务的完成率情况进行了详细的分析并提出近期的攻克目标和化解办法，同时为加强培训质效也能让客户经理直观的明白如何操作系统，信贷经理进行了系统演练，同时开展了现场答疑，对于客户经理提出的疑问进行了现场解答。对客户经理提出的合理化建议进行了整理，后期做好与省行条线部门的对接，确保贷后管理工作做实做细。 

  近年来，总省高度重视内控合规及贷后管理工作，积极组织相关人员开展贷后管理系列培训。本次开展公司金融条线内控与贷后管理专题培训更具有岗位针对性和实用性，同时在全辖营造了“强化制度学习，有效落实到位”的良好合规文化氛围。为确保全行信贷资产质量稳定，提高全辖公司金融条线贷后管理水平奠定了夯实了基础。

公司金融部赴惠山支行组织开展公司金融条线资产推动和内控贷后管理专题培训

    最后由公司金融部许再成副总经理对惠山行近期贷后管理及资产推动工作指出:1.要提高贷后管理理念，切实履行贷后管理职责；2.加强客户储备和大公司授信户营销工作；3.客户经理日常要加强业务学习，扎实打好基础资产业务做了专项推动.