#别人不会教你的道理#
很多人单纯的以为一个人对公司的贡献越多，创造的价值越多，就会收到越多的回报。于是，想得到更多的回报，就在自己的岗位上发扬螺丝钉精神，闷头苦干，希望自己多加班多干活就能多创造价值。
也有人认为『需求创造价值』，傻乎乎的蛮干是不行的，于是就去分析需求点，希望去做组织需求的岗位，从而获得更好的回报。
其实，真正决定你在一个公司收入高低的核心因素，并不是你创造的“所谓的价值”，甚至也不是因为你满足了什么需求，核心因素是你的稀缺性！
你在行业是这个领域的顶级专家，但身边还有一群顶级专家，或者可以轻易的找到一群顶级专家，都是专家就相当于没有专家，那你就是可有可无之人。
翻译一下就是，你是不是一个可以被轻易替换掉的人，如果是，那你对这个组织本身价值就不大。
公司新品开发需求迫切，老板求爷爷告奶奶的请来一位负责“产品研发”的经理，经理水平牛x，要当大神一样供着，即使是个二流的产品研发经理，也要当大神供着啊！
需求本身价值不大，稀缺性才有价值。
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本文标题：一点感悟，关于稀缺。
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