单代号网络图
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项目进度管理，排列活动顺序过程，工具与技术
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名称特别多：
紧前关系绘图法（PDM），前导图法，单代号网络图，活动结点图（AON）
这是关键路径法的基础，特别重要，不要被双代号，提前量等垃圾知识混淆；
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4种依赖关系（逻辑关系）：
FS两两组合，形成4种关系。其中FS（完成到开始）最常见。 -
工期和4个时间：
EF = ES + 工期
LS = LF - 工期
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关键路径法
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项目成本管理，制定进度计划过程，工具与技术
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最早完工时间：正向计算
最晚完工时间：反向计算 -
基本性质：有可能有多条
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- 第1步：将表格转为单代号网络图，找出关键路径
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- 正向反向计算的公式：目的是算总浮动时间，自动浮动时间
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- 第2步：将只有工期的简单结点改为有各种时间的结点，总浮动时间都有了，自由浮动时间没有直观体现。
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自由浮动时间需要前后两个结点统筹来看（主要看右上角的最晚开始时间的位置），比如C的右上角是11，F的右上角是12，E的左上角是16，所以自由浮动时间：C = 16 - 11 = 5； D= 16 -12 = 4
关键链法（可选）
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其实就是了解两个缓冲的概念；
资源优化技术（理解）
- 分为资源平衡与资源平滑两种。资源平滑不会改变关键路径，用到总浮动时间和自由浮动时间。
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- 资源平衡的例子：并行活动遇到资源限制，需要错开，导致工期延长。
这是针对共享资源进行调整的技术
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- 资源平滑的例子：通过滞后量，利用总浮动时间，解决资源冲突，或者降低资源需求
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计划评审技术（理解）
计划评审技术（PERT），三点估算
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三角分布的三点估算是除以3
小结
单代号网络图，关键路径法，总浮动时间，自由浮动时间等这些概念是一脉相承的；
后面的资源优化，三点估算等需要理解，是相关的概念。
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