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扼杀问题于萌芽

扼杀问题于萌芽

作者: 唤醒心中的小宇宙 | 来源:发表于2018-07-11 09:10 被阅读0次

                                                                                    --读孙子兵法有感

   《孙子兵法》在军形篇中提到:故善战者之胜也,无智名,无勇功,故其战胜不忒。意思就是:善于打仗的人取得胜利,往往是没有名声,看起来也没有很勇猛,所以他战胜之后声名不显,没有什么特别。为什么呢?善于作战的人往往是先胜而后战,在把握最大胜机的时候出战,摧枯拉朽,一战而定。所以没有什么惊险的场面:比如力挽狂澜、以少胜多、奇谋妙计。。。。。。

    在我们生活中,也经常出现类似的场景。我们经常能通过新闻了解到一些抗洪抢险的英雄事迹,在出现决堤后,群策群力,防止了险情进一步扩大,抢险的精神确实值得弘扬。但一些在背后提前做好防洪部署,日常注重水利工程维护的地区保证了汛期到来没有险情发生,却声名不显,就因为这个过程没有能吸引人眼球的事迹。

    古时候,扁鹊是一个名医。有一次魏文侯就问名医扁鹊,“听说你家三兄弟三个人都是医生,那谁的医术最好?”扁鹊答:“我们家大哥医术最好,二哥差一点,我是最差的。”

    魏文侯就不明白了,你是天下名医啊,你大哥和二哥都没有听说过。扁鹊解释:“大哥治病是在病情发作之前,病人自己还不觉得有病大哥就下药,铲除了病根,所以他的医术很难被人家认可。二哥没有大哥那么有本事,但在病情初期不那么明显的时候,二哥能够药到病除,所以大家认为二哥只能治点小病。而我的动静比较大,我治病都是在病情十分严重、病人痛苦万分的时候,我采用在病人的经脉上穿刺,甚至以毒攻毒,最后病人可能得到缓解,也有治好的,所有我就名闻天下了。”

    这给我们日常生活工作带来什么启发呢?

    1、日常工作管理中,应该要能看到别人身上的闪光点,如果有人既能完成安排的工作,又很少出问题,那我们就应该给予这类员工积极的认可和鼓励,并组织大家一起来分享学习经验。

    2、日常工作中出现问题后,不能仅仅急着对症下药,解决当前问题。还要进一步复盘,找到问题出现的根源,避免后续重蹈覆辙,将以后的类似问题扼杀于萌芽状态。

    问题在萌芽时扼杀的成本最低,而不能等到问题扩大,再来考虑解决,那时候不仅付出的成本高,还有可能是你已经搞不定了,需要借助外力。我们的人生就是出现问题、解决问题、反思问题、自我成长这样一轮一轮的循环,问题不能回避,你想或不想,它就在那里。直面问题,去学习,去认知,去思考,你的人生终有收获。

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