2017年起，保险代理人队伍中就有不少开始焦虑：
微信和支付宝都在卖保险了，我们是不是要失业了。
其实这个命题并不成立，微信和支付宝本质上没有在卖保险，只是提供了保险销售的一个新的渠道而已。
这是这两家互联网巨头最为传统的盈利模式：流量变现。
翻一翻微信的微保和支付宝的蚂蚁保险，里面仅仅出现了保险销售的引流，并没有对保险本身进行太多的推荐与经营，尽管微信与支付宝有保险经营的牌照，但是保险收入在其整体业务中微不足道，
这两家巨头压根没有心思也没有胆量将保险事业做大，原因也简单，
之前移动支付触动银行的根本利益已经让监管与调控部门如临大敌，
再把保险业纳入麾下大肆发展，就真的冲击到社会主义市场经济的根本了。
所以说，微保和蚂蚁保险会一直长期存在，但是绝对不做大。
互联网上销售的保险好不好呢？
说不上好，但是便宜！
保险市场上最好的产品全部都集中在代理人手里，
保险公司为了维护自己的市场份额，
绝对不会将最好的产品放到网上或者中介去销售，除非它们根本没有市场份额。
如果非要把保险品质与保险渠道的关系关联起来，大约是这么个关系：
代理人渠道>传统经纪人渠道>银保渠道>互联网经纪人渠道>电销渠道
总结一下规律就是：沟通成本越低的保险品质越低，价格也就越便宜。
在便宜的背后，产品品质自然相应受到影响，重疾定义严苛是常态，为降低价格继续阉割保险责任也变得天经地义。不过存在即合理，便宜始终是一个非常重要的因素。这一类的保险，我自己也买，做一些补充蛮好的，前提是我非常清楚产品的利与弊。不管怎么说，这些渠道销售的产品绝大多数都是具有精算与定价依据，在监管部门提交审核备案后进行销售的，产品本身无罪，只要消费者购买时能够清晰全面的了解产品功能就好了。
在人生的每一段路程中，
保险不能为我们排除所有风险，
但可以给予我们最及时的帮助！
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