我的老板，永远的开会狂人。今天上午缺席几个人，下午又缺席几个人，但是他不管，叫负责人找下属替会，总之，他的开会瘾是不能断的。人的悲欢各不相同，不开会可能真的会要他命，就像天天这么开会会要我们命一样。
小姐姐下午要从一个20多公里以外的地方赶回来，就为了陪他过一下开会瘾，我称之为他的“一把手秀”。这估计真是种病，但他肯定不会去治疗的。这情形算不算讳疾忌医呢？当然了，他不会治大概率是因为他根本不觉得这是病，认知上的错误，旁人很难纠正了。旁观者清，我倒是觉得这是他最后的疯狂。一般来说，这是他在这个岗位的第五年了，如果没有意外的话，他很可能要调走了，平调到其他分公司不是他的终极目标，他不会甘心。但是如果是升到集团公司去，那里领导如云，他一新来的，势必得夹着尾巴做人吧，更别提什么“一人之下，百人之下”了，老幺老老实实熬资历吧。所以在有好位置安排他之前，他宁可不挪P股。“一言堂”到底爽啊。
今年他又想到外面去设点，拓展他的独立王国。要人，没有；要钱，也没有。不知道他哪来的自信可以空手套白狼。关于这个点位的名称，他嫌弃我们说的都太low，说，你们到deepseek上去搜一下嘛。结果，搜出来一堆更老土的。可见，网上关于这个已经是大浪淘沙的渣渣了，deepseek其实也就一个资料的搬运工，不太会有自主创新。老板这是要逆历史潮流而动啊。就像他之前有个材料里写了一个名词，大概是在上世纪30年代的一个特殊产物，那时候还流行女人穿旗袍呢。不过时装的流行是可能有轮回的，那个名词（恕我真说不出口）再出现，总让我觉得历史在重现，他将走上一条倒行逆施的不归路。我应该乐见其成，默认他的自我毁灭。唯一不好的是在外人的眼里，我跟他同一条船，他丢人，我也没面子。我没法管教他，因为不是我的义务，怎么办？
不怕老板蠢，就怕老板爱折腾。
欲知后事如何，且听下回分解。
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