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横向管理工作的流程包括5个阶段（步骤），分别是收集、理清、整理、回顾（检核）、行动。
这个五步骤是来自于日常工作中的总结提炼。
当我们想要做好某件事情时，都会自觉使用这5个步骤管理行动。其实这些是我们早已习以为常的方法。执行效果往往取决于这个五个环节中最薄弱的那个环节。因此我们需要加强各个环节的紧密联系，统一管理。
当我们收集大量信息时，往往只是简单地做出行动承诺而已，实际没有实际的付诸行动，依然会留在大脑里面，照成压力。如果不能有效的组织整理，会让收集工作效益大打折扣。如果不能及时回顾更新和利用这些清单、计划和备忘的话，可能依然无法逃脱焦虑和拖延症。
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本文标题：[4/18]个人管理成长营—《搞定I》共读活动
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