仓库管理职能
仓库是公司下属产品及物资管理部门,仓库归属PMC管理。其主要的职能如下：
1、 包装发货管理
1. 根据PMC下达的出货计划完成每日的产成品装柜与出货工作。；
2. 确保送货单由收货客户的相关负责人确认签字后，提交至财务部；
3. 发货后的产品记录与系统录入。
4. 负责客户退货的运回，并确保退货单提交至品保部门。
2、 采购及委外物资收货
1. 原料收货及上报记录，并及时进行数据系统处理。
2. 协助进行采购物资的验收工作。
3. 与质检部共同验收委外产品。
3、 委外产品收货管理
1. 记录及核对管理产成品库存。
2. 及时填报《呆滞品入库明细表》，并提交给计划部分析呆滞原因；
4、 仓库物料管理
1. 负责仓库物资的管理和发放，并仔细做好中转品和成品的标识与分类，合理做好仓库区域的整体规划工作；
2. 产品的出入库应及时准确的进行系统数据更新，确保系统数据与实物相符；
3. 严格做好仓库的安全管理工作；
4. 负责每月底的库存盘点，并整理库存报表，提交至财务部和计划部；
5. 组织并优化生产现场材料、产品搬运和存放，标识、记录正确，齐全和完整；
6. 负责仓库相关表单的归档管理工作。
5、 产品备货管理
1. 接收计划部门下达的生产计划进行备货操作；
2. 备货出货记录与数据更新
6、 订单数据处理
1. 多余物资保管与再利用管理；
2. 及时准确的向计划部门反馈每日相关计划的完成情况。
7、 与其他部门协作
1. 协助计划部门工作
■ 配合PM C部门跟踪紧急订单；
■ 协助PMC部门处理订单尾数；
■ 协助PMC部门查明呆滞品的呆滞原因。
2. 协助财务部门工作
■ 配合财务部门做好仓库物资的管理工作，并及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；
■ 配合财务部门做好产品成本核算工作。
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