20190715《5商》打卡D15
激发善意、设计系统、知人善用、反求诸己这所有的手段都是为了面向业绩。
所有的管理最终目的都是为了实现公司的业绩指标，没有业绩指标，一切管理都将毫无意义。俗话说的好，一肥遮百丑，只要销售业，记好，那么管理问题都不是大问题，一旦业绩不好，哪怕再规范的管理也会受到质疑？！
我们常听说，“我虽然没有功劳，但是我也有苦劳。”大部分人，可能只关注自己的付出，但并不关心付出的效果。但作为管理者，我们要清楚，我们应该为苦劳鼓掌，但是为功劳付钱。说俗气点，你所付出的苦劳就只能挣工资，那你所付出的努力只有体现在业绩的增长上，才会予用绩效反馈给你。
我们常常都在思考企业的愿景，企业的社会责任。企业活着，是目的还是手段呢？当活着不是问题的时候，活着是手段，意义才是目的。可是，当活着都成问题的时候，活着，就是目的本身。同理，企业赚钱，是目的还是手段？当赚钱不是问题的时候，赚钱是手段，梦想才是目的。可是，当赚钱都成问题的时候，赚钱，就是目的本身。
企业家可以面向梦想，管理者必须面向绩效。激发善意、设计系统、知人善用、反求诸己，最终都要体现在绩效上，企业才能先生存，后发展。为了绩效，我们要平衡功劳与苦劳，梦想与现实，理论与实践。
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