小张的反思

小张和小白同时进入一家公司两年了，可是现在他们的差距已经变得非常大了。小张依然是一个小职员，而小白却连着三级跳，已经变成了部门经理。又一次开会时，小张看着小白意气风发的在汇报部门下部工作打算时，心里突然愤愤不平：“同是一起入职的，为啥就你得意”。但是，转念他又开始反思，是什么拉开了我们之间的差距呢？小张陷入深深的回忆中

回忆一

刚入职时，部门经理问他俩谁回开车，只有小白说我会。其实小白也不会，但是事后他一边练车一边考取了驾照。有几次跟领导一起吃饭，领导就让小白开车送客户回家。或者，领导带着会开车的小白一起去跑业务。无形中让小白跟着领导多学习了很多东西。

回忆二

刚入职半年的时候，公司要组织一个大型的年会，开部署会时，小白和小张所在的组被要求拿出具体的年会方案。会议刚开完，小白就找到部门领导提出能不能大家一起开个会，将往年的年会方案回顾一下，再详细确定一下分工，尽快完成任务。部门领导很乐意见到大家工作积极主动的样子，同意了。在那次制定方案的过程中小白的积极态度给部门领导留下了好印象。没多久小白就在部门领导的推荐下第一次升职了。

回忆三

每次工作间隙，小张都和部门的同事聊八卦，小张想要通过这种方式跟同事拉近距离。可是，反观小白却对这些八卦和小圈圈没有什么兴趣。别人兴致勃勃的跟他说一个领导的八卦，期待他的反应的时候，他“哦〜”的一声就没了下文，又开始干自己的事儿了，久而久之大家也不找他聊跟工作无关的事了。小白也更加有时间专注工作了。

回忆四

小白当上市场部经理后，大家都以为他会按照之前的惯例和老办法拓展市场。没想到，小白接手市场部一个月后，经过调研马上向上级提出了改革方案，并大力提倡优化奖励机制。一时间，市场部每个人都干劲儿十足，成了业绩增长最快的部门。

一件一件的事回忆起来，小张渐渐的惭愧起来，这些都是他做不到的事情，他没有资格嫉妒小白，他的忿忿不平被钦佩取代。从今天起，他决定向小白学习，哦，不，是向白经理学习才对。