腾讯内部有一门课程叫《海量之道》，其中一条核心的针对互联网服务的技术价值观，叫做「动态运营」。根据「动态运营」价值观的指导思想，好的团队，是动态迭代成长起来的，小团队通过小步快跑，持续兴奋，可以在迭代中获得成长，并在迭代中壮大。好的产品，是在无数次动态迭代中进化而来的，而不是一次完美设计出来的。
互联网产品讲求的事快速响应用户，满足市场，获取收益。但快不能盲目，要快中有慢，快中有序。
“快中有慢”是指针对产品的不同发展阶段，要评估该阶段的核心诉求，前面提到了在产品成熟期和衰退期都要寻求产品的转型和新的价值点的挖掘。这部分工作一方面要快速识别市场趋势和业态变化，找到价值点，另一方面要慢下来评估这个产品方式是否可行，可以使用需求落地的GR五步法进行稳步推动。
“块中有序”是指针对产品的一系列需求集合，要科学的分析，分析产品需求价值的层级，又基础到高级，逐步完善，结合长周期产品的演进路径深入洞察和理解产品、市场和用户，形成稳定有序的输出。
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