比较优势

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今天费曼了一个概念——比较优势。最初看到这个词时，简单的理解为两厢比较，优劣立现。谁知查过之后，才发现明显能看出的优势叫绝对优势。而比较优势是指一个人、一个公司或一个国家以低于竞争对手的机会成本生产一种商品或服务的能力。拥有比较优势并不意味着一个实体在生产一个产品或服务时优于另一个实体，只意味着这样做牺牲更少。

比较优势到底是什么鬼？举个粟子吧！

（1）我和姚明都会打篮球，姚明打的比我好，他打一场球出场费10W块，我打一场100块钱。

（2）我俩也都会擦玻璃，他个高擦的比我快，我擦一间用一天时间，他能擦两间。给一间房子擦玻璃能有600块的收入。

在这里姚明有绝对优势，无论是在打篮球上还是在擦玻璃上。他有相对优势吗？不一定！

姚明的一天要么打球，要么擦玻璃，只能做一件事，他去打球就赚不到擦玻璃的钱，也就是损失机会成本600*2=1200元，能赚到10W块。而我去打球收入为100，擦玻璃有600元的收入，损失的机会成本只有100块。也就是说，在擦玻璃这件事上，我有相对优势，因为我做这件事的损失最小。

那要怎么安排我们的分工呢？

1. 都让姚明干，今天打球，明天擦玻璃，他累死，我饿死。

2. 姚明擦玻璃，我打球。总共收入1300元（擦琉璃收入1200元，打球收入100元），球还输了L。损失多少呢？100600（姚明的机会成本10W，我的机会成本600）

3. 姚明打球，我擦玻璃。总共收入100600元（打球收入10W，擦玻璃收入600）。损失1300（姚明的机会成本1200，我的机会成本100元）。

很明显，算起来第三种分工收益最高，损失最低。这时只要智商在线的人都会选择让我来擦玻璃，因为合计收入高，损失低呀。从这可以看出，比较优势并不意味着我比姚明擦玻璃擦的更好，而是让我干带来的损失最小。不过呢，如果要想不轻易被淘汰，还是要发展自己的绝对优势，拥有绝对优势的人，有更多的选择空间。