我们先来谈谈团队内部分工的问题。现在两个团队分工已经完成，双方项目也都成了共同的项目，基于原本团队的延续性和为了更高效的做事，我们应当分工。
整个团队分成五个组SaySaying组（SS），Schoolers组（SC），前端组（FE），美工组（AT），运营管理组（OP）。
SaySaying组和Schoolers组各自开发SaySaying和Schoolers项目，这里面的开发主要指的是后台开发和项目的管理。
前端组主要负责写前端页面（html，css，js），同时负责SS（以后代指SaySaying）和SC（以后代指Schoolers），就是说，前端组要同时为两个项目做事情，具体就在内部分工。
美工组主要负责页面设计，海报设计，Logo设计等工作，面向全团队做事情，同时负责SS和SC。
运营管理组主要是统筹整个团队，以及负责人事，项目推广等事宜。
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这次我来说说分工，不是给任何人讲什么大道理，只是针对自己。 由于店里得力助手这段时间有事需要去处理，而本人...
针对沭阳团队做了一次人员分工，原来纠结的事情不再纠结了，明天开会宣导
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分红
合理分工，就要求我们把自己那一部分先做透做精。
本文标题：分工
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