今年好像听到越来越多的裁员消息,有人欢喜有人忧,有人希望被“裁神”眷顾,可以一次性拿到一笔钱,可能会要自己努力2-4年才能净剩下这个数;如果一边被“裁神”照顾一边又找到无缝衔接的下家,最美不过了。也有人处于不尴不尬的年龄,上有老下有小,家里的顶梁柱,一下子没工作虽然有笔钱能缓冲一下,缓冲期过了怎么办?着实探戈焦虑不安;如果是生病治疗期,就更难过了,新单位会顾虑你的身体情况不说,换个新环境,本身对康复也有影响,轻易不敢去试试怕对身体有影响,治疗的费用和压力也会无形中给家人更大的压力。
大环境下的外企或大厂职场人的困境,这几年尤其明显,尤其是对于45-55之间的年龄,不得不体会与现实的无情撕扯,退休吧又很难批下来,再就业确实没前些年机会多,2025年以来的职场,40岁以上相对高学历、高薪群体或是中层管理者正成为裁员或被离职的重灾区。
中年劳动者在劳动争议案件中占比超70%。表面看是“优化结构”或“业绩问题的担责”,实则暗藏 “顶锅式裁员”及“高人工成本转嫁” “年龄歧视”的逻辑。
让人倍感扎心的现实是,真正业绩好,工作态度好,贡献大并且占理的人不一定代表能到合理的赔偿钱,“法律胜率”与“执行可能性”之间的拉扯需要耗费大量的时间和精力。高管不仅有封三倍12年的现状,也面临着下一份工作的青黄不接。也许更大的挫折来自于职场上的年龄歧视和高薪诱惑。
在“被解除”时如何冷静应对,最终争取到最大利益,或许能给你一些启示。外企项目副总监的“顶锅式离职”。15年+老员工。因病假回归,公司开始边缘化,并提出提供协商解除(N+1)和单方违法解除两份协议模版,限72小时回复,否则公司将以违纪单方解除。如企业单方解除会存在违法解除风险。2、协商解除以N+1为协商基础,尽可能争取赔偿多些。3、这是员工毕业后入职工作至今的企业,有感情,有愤怒,有不甘!当下急迫的想要维护自我的权益,计划通过邮件的形式将整个事情的原委全公司通报,让“坏人”名誉扫地,冷静思考,分析保留工作的可能性:很难,自认也是最佳“顶锅”人选,且没有外籍高层支持。2、分析后续就业难度:目前已经有意向企业在谈,不同意协商走违法解除,即使打赢官司,赔偿金额不会大幅增加,且影响下一份工作。
3、梳理自我情绪:客观看待职场规则,恶意的报复手段虽然可以获得一时的宣泄快感,但是最终会将自身置于更加难堪不利的处境。4、最终选择:选协商解除:争取奖金部分,争取人员:直属领导&协商谈判的HRD,利用两人皆知晓事情原委,当下会有一定的愧疚以及强烈希望息事宁人的意愿,尽可能去争取更多。最终结果:在原定基础上争取到了一部分,金额接近 N+5,并承诺后续会配合做背调。











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