什么叫开门见山式呢？
简单来说就是，ASC，答案-背景-冲突。先抛出读者最关心的答案，再完整地交代背景，最后描述冲突。
听上去有些抽象，我想请你花上宝贵的一分钟时间，思考一下这个问题：
你猜猜，开门见山式最适合用在什么场景里呢？
......
一分钟到了。
答案是，工作报告。
我举个例子。
“老板，我今天要向你报告的是：关于把公司的销售激励制度，从提成制，改为奖金制的提议。”
这就是开门见山，直接抛出答案。
老板一听，哦！原来你想和我聊这件事儿。这是大事儿啊，怎么回事？你为什么会有这样的提议？
“因为公司从创始以来，一直使用提成制来激励销售队伍。这是主流的三大激励机制中的一种，它们分别适用于不同的场景。”
这就是背景，把激励制度做一个完整的交代。
老板一听，哦？原来提成制，只是激励机制中的一种啊。那你说说，用提成制，怎么就不好呢？
“但是，提成制在公司业务迅猛发展，覆盖地市越来越多的情况下，会造成很多激励上的不公平：富裕地区和贫穷地区的不公平；成熟市场和新进入市场的不公平；甚至出现员工拿到大笔提成，但公司却在亏损的状态。”
这就是冲突，把提成制带来的负面影响说清楚。
这就是ASC，先说答案，再说背景，最后说冲突。
看到这里，你可能会说，也太麻烦了吧，不用ASC，难道就写不了工作报告了吗？
不用ASC，当然也能写工作报告。不过，没有逻辑势能的工作报告，可能就会导致这样的情况。
我花了大把大把的时间，写了一份面面俱到、非常完备的工作报告，一直写到了夜里三点。
可是，第二天报告的时候，老板听了十分钟，受不了了：
讲重点，讲重点，讲重点！
我一听，老板，我说的这些，都是重点啊！
可老板还是说，讲重点，讲重点，讲重点！
其实，老板想听的重点是，你想和我说的“答案”到底是什么？
开门见山式（ASC），就特别适合用在突出“答案”的场景中。
作者：刘润；
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