企业的三根支柱
01共同进化，02成人达己，03批判性思维。
01共同进化。企业、客户、员工三者共同进化的。
我们在为客户不断地提供服务，创造价值，
当客户提出更高的要求，
我们能满足客户的要求，
接着我们这个组织就能不断地迭代、进步。因此组织要具有这种共同进化的能力。
批判性思维的核心就是思维的全面性、思维的公平性、思维的勇敢性和思维的科学性。
企业上ERP的初心是什么，
想解决什么问题？
做这个事情
对社会有什么好处？
对公司有什么好处，
对客户有什么好处？
对老板有什么好处？
对全体职工有什么好处？
是一两个人想做这个事情？还是全体人心往一处使，劲往一处想，都想把这个事情做好。
职工心态，职工知道上“ERP是为了谁”？才能从“要我上ERP”，转型到“我要上ERP”
上PLM与ERP是企业数字化转型的一个关键里程碑，数实融合。是企业的一场高考，赶考成绩。也是一场战斗。
这场战斗，做好了思想的准备没有？做好组织的准备没有？
高考，高考前有动员大会。
战士，战斗前有誓师大会。
2023.6.1-2023.6.30
项目调研，培训
01项目启动，全体职工动员大会。
02公布年度目标远景与项目实施落地计划。
2023.7.1-2023.9.30
2023.10.1-2023.12.31
2024.1.1-2024.3.31
2024.4.1-2024.6.30
2024年7月1日，PLM+ERP落地复盘表彰大会
ERP全流程
2021年1月22日确定ERP意向
我们要相信每一个人心中都是有梦想的，你只要把一个人心中的梦想给点燃了，他就一定会做出特别棒的成绩给你看。
所以达成双赢就意味着，
员工替公司解决了老板想让他解决的问题，承诺是我只要在这儿工作，我就会让公司更有价值。
而老板帮助员工实现了他的可能性。
站在员工立场想事情
如何体现亲和力？
员工是公司的主体，而不是劳资关系的对立，
站在公司的立场为员工考虑。
站在员工的立场为公司考虑。
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