有位美国人直言不讳地说，大多数人之所以没能成功，是因为没有掌握成功的“原则”。
他就是美国总统奥巴马和克林顿的顾问，史蒂芬•科维，也即本书的作者。史蒂芬•科维拥有12个博士头衔，是“影响美国历史进程的25位人物之一”。
《高效人士的七个习惯》在美国的影响力仅次于圣经，被誉为“最具影响力的十大管理类图书之一”。
书中所述七个习惯分别为：
①积极主动；②以终为始； ③要事第一；④双赢思维； ⑤知彼解己；⑥统合综效；⑦不断更新。
七个习惯模式
其一，积极主动。
消极被动是人性的弱点之一，若是不能积极主动，所有的习惯都无从谈起。
积极主动的关键在于要主动承担责任。作者建议利用30天养成这个习惯，改变自己的行为，给予积极心理暗示，敢于承诺，并达成诺言。
其二，以终为始。
这是一个非常好的自我领导原则。方向比努力更重要！此外，若是养成这个习惯，你每天都会被自己的“梦想”叫醒。
养成这个习惯，需要我们在工作学习中，先展望“结果”。作者认为，所有的事情都要经过两次“创造”，首先是源自脑海的第一次创造，其次再是落地实行的创造。
除此之外，要拟订自己的人生宣言——要成为怎样的人，实现怎样的事业成就。
其三，要事第一。
要事，就是重要的事。养成这个习惯，我们可以尝试两个方法。
首先，分清事情的轻重缓急，做重要而不紧急的事情。安排事情轻重缓急，可采取象限法，该方法相信大家都比较熟悉了。
要事第一，要求我们先排除不紧急不重要的事情，减少重要紧急的事情，拒绝紧急不重要的事情，专注于重要而不紧急的事情。
另外，该习惯的养成需要我们学会说“不”。敢说“不”，会说“不”，我们则要学会授权与合作。
学会授权，是一个领导的正确打开方式。但授权前，需要提前让下属明确做事目标，规范，奖惩制度，可用资源以及责任归属。
学会合作，弥补自己的短板，将自己的优势投入更重要的事情中去。
其四，双赢思维。
老子在《道德经》中说到，“以其不争，天下莫能与之争。”
作者总结了六种人际交往模式：利人利己（双赢），两败俱伤（双输），损人利己（一赢一输），舍己救人（一赢一输），独善其身（一赢），好聚好散（无交易）。凡是一赢一输的人际交往往往就无法持续，其实就是双输。
因此，唯一可取的是“双赢”模式。而双赢的结果，须得有双赢的过程。
第一，设身处地，真正理解对方。
第二，认清自己和符合主要顾虑与问题，并考虑解决。
第三，确定大家都能接受的结果。
第四，倒推实现这种结果的各种途径与方法。
很多时候，我们不成功，无成就，只是因为，我们拒绝了成功的“方法”！
（未完待续）
（一明一暗，萤火之光。我是蓝澜Queen余芳芳，日记星球598号星宝宝，正在参加第33期21天蜕变之旅。为人师，也为己师。无论在何处，去何方，为何事，我在，笔在。原创日记第192篇。)
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