在细看敏捷宣言的历史的时候，看到一句话:
In order to succeed in the new economy, to move aggressively into the era of e-business, e-commerce, and the web, companies have to rid themselves of their Dilbert manifestations of make-work and arcane policies.
突然对 Dilbert manifestations 很好奇。维基百科上是这么说的，后来发现了这篇用来讽刺职场的《职场百态》，看了很有感触，和大家分享。
原作者：呆伯特
一些事没人做，
一些人没事做。
没事的人盯着做事的人，
议论做事的人做的事，
使做事的人做不成事、做不好事。
于是，
老板夸奖没事的人，
因为他看到事做不成。
于是，
老板训诫做事的人，
因为他做不成事。
一些没事的人总是没事做，
一些做事的人总有做不完的事。
一些没事的人滋事闹事，
使做事的人不得不做更多的事。
结果
好事变坏事，
小事变大事，
简单的事变复杂的事。
然后公司开始出事，
为了解决这些事，
老板开始要求不做事的人做些事，
这些人才做一点点事，
就到处说他做了全天下最难的事，
也有人啥事也不做，
只会光说这是一件不可能成功的事。
最后做事的人还是不得不接下这些没人做的事，
公司得救了，
不做事的人就说：
那还不是开头做了许多事，
公司再见了，
他们也说：
我早说那是不可能的事。
最后全公司的人都不做事，
反正不做事也不会出事，
多做事反而会惹事。
阿拉伯谚语：
“你若不想做，会找到一个借口。
你若想做，会找到一个方法”
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