新人起步各阶段学习重点与能力检视

**尽量学习你阶段该去做的事情

**参透为何方能迎接任何

**得到的过程: 学到->说到->做到->得到

**要自律才能获得自由

**除了学习, 还要练习, 才能做到

新人起步各阶段学习重点与能力检视

一、晋升D的步骤【成功七部曲】

1. 入会跟进与观念导入 【产品体验】

创建网络账号

会员权益说明

订货方式说明

为何换品牌

全面换品牌 (使用30种以上)

产品使用心得 (分享5种)

2. 第一次经营会议 【学习阶段】

成功七部曲+自学课件说明

成功七要素

准备学习工具（微信，有道云笔记，YY，喜马拉雅）

什么是美乐家

美乐家vs直销

观念与态度

认识持续收入

列出名单

写下相关问题

3. 第二次经营会议 【迈向D】

名单分析

设定合理目标

正确邀约

简单推荐的话术方法

排线与架构

常见异议处理

4. 第三次经营会议 【迈向30本店】

48小时开箱

4到6个月跟进

成功七要素

90天目标与计划

全系列产品搭配

二、30 本店到SD的架构 【成功七要素】

1. 第四次经营会议 【迈向D3】

本阶段的重点是教会新人学会借力，寻找焦点，与焦点深入交流，按照第一次经营会议和第二次经营会议的内容将新焦点培养成总监，即直营店，找到至少一名合伙人上D 。

会讲我的美乐家故事，突出为何经营美乐家。

学会ABC法则，学会借力。

学会判断焦点人物

学会聊天(FORMDH)，找到对方的需求

带入轨道与流程中

定期举办产品嘉年华

学会举办家庭聚会

如何变更客服的正确方式

2. 第四次经营会议 【迈向D5】

这个阶段要重点学习如何源源不断增加新顾客名单，事业力推荐的方法，如何经营微信社群以及如何打造个人品牌提升影响力。

平凡企业家学习(YY课程)

学会引发动机

写出我的美乐家故事，500~1000字

学习源源不断创造人脉名单的课程

3. 第四次经营会议 【迈向SD】

这个阶段重点在深入分析晋升SD 的指标，如何按照计划完成亲推指标，如何带领组织有效成长，分析报表，以及如何持续培养D3来进行。

分析报表

SD计划与指标

如何培养D3

团队策动（如FTT）

团队新人起步自学课件

美乐家事业成功的唯一途径 〈成功七部曲〉

http://note.youdao.com/noteshare?id=2854c5998eeda13e2fb0fbcf34dfdb4e

平凡企业家学习(YY课程)

主课程

副课程

经营者定位

1. 如何判断真正的经营者

有明确的动机

上学习轨道=>学会

有目标=>计划=>行动

已经上D

不符合以上所有条件，就当消费者

2. 真正经营者分两种: 快的经营者与慢的经营者

如何判断快的经营者与慢的经营者

快的经营者：遇到问题会找方法

慢的经营者：会找借口会找借口

快的经营者与快的经营者合作

慢的经营者与慢的经营者合作

定位很重要，是不是下定了【决心】？敢不敢对自己的目标许下【承诺】？

先问自己

你是真正的经营者吗？

你是快的经营者还是慢的经营者？

你想成为真正的经营者吗？

你想成为快的经营者还是慢的经营者呢？

该会还不会的，赶紧找推荐人吧~