个人“品牌”如何打造？
美国管理学者彼得斯有一句被广为引用的话：21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。他认为，不只是企业、产品需要建立品牌，个人也需要建立个人品牌。
有过工作经验的人都有体会：日常工作常常是事务性的、是琐碎、繁杂的，同事关系页往往由于存在竞争、考核的压力若有若无地有着隔阂。如何从冗杂的事务工作中、尴尬的同事关系中突围出去，个人品牌或许可以成为一个助力。那么，如何来打造个人品牌呢？我们可以从以下三个维度入手：
01 着眼长远，多关注公司和部门的发展方向和阶段性目标。
这一点更推荐从部门例会、月度、年度会议的领导讲话中去揣摩。挖掘。可能很多人开会时会觉得领导在台上讲话既无趣又冗长，我以前也是这样认为，殊不知却错过了一次了解公司动向的绝好机会。多数领导讲话确实存在官话、套话的问题，但是还是能带出他们在思考的问题、关注的焦点，这就需要细细揣摩语句后面的意图了。刚毕业时，谁不是怀着理想进去公司，可后来却没了方向，只在自己的岗位上干自己的事，不会多想多问多干，只觉得拿一分钱干一分活，然后越来越平庸。唯有在公司目标中把握住自己的方向，才有可能从庸常的事务性工作中脱困出来。须知没有边缘的岗位，只有边缘的心态。
02 立足高处，从老板的角度出发。
平时可以有意识地把自己拔高一个层次，站在更高一级的位子上思考问题，常常问问自己如果我是老板会怎么要求？以前老板交办任务时我常常会把“快”当做金科玉律，觉得做得快就是就是有效率，有了问题也经常是自己一个人埋头解决。记得刚进部门时候一篇稿子要改个七八次，还自我感觉挺良好，后来回想起来才想到当时可能在考验自己对于领导意图的领会能力，没有多问、一味求快，改太多反而大大地失了分。当工作中有了问题第一问领导，第二问同事，不要怕麻烦别人，同事如果手头不是很忙也会很乐于帮助你的，同时也可拉近彼此间的关系。
03 细处入手，带着思考着工作。
由于日常工作常常是细碎的，个人品牌也只能从这些细碎工作中慢慢凸显出来，这就要求我们要带着思考去工作，把此前提到的两点回归到日常工作中。相信我，老板希望看到的是一个带着思考工作的你，而不是一个以为埋头苦干的你。此外，维护同事关系也可以从这一点出发，上下班路过时微笑着打声招呼，平时出差给同事带份手信，同事需要帮助就尽自己所能去提供帮助。只要用心付出，相信很快就会得到回报。
以上，很多人都被埋没在日常的平凡工作中，如何从中突围出去，这是一个迫切需要解决的问题。多关注公司和部门的发展方向和阶段性目标；处理事务时试着从老板的角度出发；带着思考去工作，做到以上三点一定能帮助你发掘自身的特质，打造个人的品牌。
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