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比较优势|我做的比你好的事就一定要有我来做吗?

比较优势|我做的比你好的事就一定要有我来做吗?

作者: 张嘉玟 | 来源:发表于2020-07-12 22:36 被阅读0次

先来看一个小故事:小明家有个非常漂亮的后花园,种着各种花草,还有一块面积不小的草坪。前阵子下了一场大雨之后,草坪的草东倒西歪没那么好看了,爸爸想找个时间把它们修剪下,顺便把其他花草也重新整理一下。

之前爸爸修剪草坪的时候,小明也跟在旁边学过,这件事对他来说不是太困难。爸爸最近公司的事情很忙,周末即使休息在家也要不时忙工作的事,根本没时间修剪草坪。

假设修剪一次草坪,爸爸只需要30分钟,但小明可能需要两小时。在修剪草坪这件事情上,爸爸能做的又快又好,而小明就需要边做边学,也没那么顺手。

那么问题来了,草坪到底要由谁来修剪?在某件事情上我做的比你好,就该由我来做吗?

假设爸爸工作的时薪是100元,他用30分钟来修剪草坪,人工成本是50元;小明刚出来工作,时薪是20元,而且周末不需要上班,小明基本上也都是待在家里看看书。

因此在修剪草坪这件事情上,爸爸将原本花在工作上的30分钟用于修剪草坪,他的人工成本是50元;小明如果用2小时来修剪草坪,他的人工成本是趋近于0(因为周末爸爸需要将时间用于工作,而小明不需要)。爸爸答应小明如果他愿意做这件事,他就给他20元零花钱。

因此比较优势的概念是指一个生产者以低于另一个生产者的成本来生产一种物品的行为。小明去修剪草坪的成本比爸爸修剪的成本低得多得多,也可以称小明在修剪草坪这件事情上具备比较优势。

答案不言而喻,草坪最后应该由具备比较优势的小明来修剪。

比较优势这个概念告诉我们,在做某件事上,虽然我做的比你好,也不一定要由我来做。而是将有限的时间、精力和资源用在自己最擅长的地方。

反之,一个各方面都处于弱势的团体或个人也不必自怨自艾,抱怨自己的先天不足。因为强者的资源也是有限的。为了它自身的利益,强者必定留出机会给弱者。

再来看一个商业上的案例:

A工厂是做名牌箱包出口的,之前一些小辅料他们自己也会生产,但随着订单增多,出口销售额大幅提升,他们发现如果小辅料也自己做的话,将会投入过多的人力物力。A工厂打算把小辅料让给其他工厂来做,自己专心做核心产品,这样把之前用于做辅料的人力物力投入到核心产品上来,能获得更多效益。

B工厂接下了帮A工厂生产辅料的订单,也许B工厂做这个事情没有A工厂那样又快又好,但除了做辅料,它也没有其他更核心、利润更高的产品做。因此我们称B工厂在做辅料这件事情上具备更多比较优势。

以上就是两个关于比较优势概念的解释。那么知道了比较优势,我们在生活和工作中又该怎么应用呢?

1 不具备比较优势的事情果断让出

你做的很好,也不必事必躬亲,事情留给最具有比较优势的那个人来做。

许多管理者最容易犯的一个错误就是对很多事都事必躬亲,凡事过问,导致下属能力没办法得到有效提升不说,还把自己累死。

做一个策划案,如果部门领导来做,他可能2个小时就能做完,交给下属做的话,他至少需要两天时间,还不包括修改。那么,这个策划案该由谁来做呢?

类似这样的事情在职场上非常常见,许多事物性的工作能授权的授权给下属去做;不能授权的可以手把手教下属做,也许一开始他学的很慢也做的不够好,但是慢慢的他能力上来了也就能替领导分担许多工作。

反之,什么事都过问、都需要经一手的人,他带领的团队通常效率低下、员工士气不高。

知道了比较优势的概念,做领导的人就应该懂得下放权利,不该自己做的事少插手,把时间精力用在更重要的地方。

2 寻找自己具备比较优势的事情

不管是工作还是自己创业,你都可以留心身边的事情,有什么事是你有比较优势的,观察企业或者单位有什么事情是你能用较低的成本还做的比别人好。经常以这样的视角去留心观察身边的人和事,也许下一个好的创业项目就会出现在你眼前。

嘉玟有个高中同学就是在日常生活和工作中多观察,分析别人的需求,从而找到不错的创业项目的,现在盈利状况很不错。很多年前,他经常去他家楼下的一个餐厅喝茶吃饭,有一天他看到看到工作人员正在给餐桌换台布,一脸不情愿的样子,因为他也是老熟客了,所以就问那个帅哥怎么了。帅哥回说,台布都要自己洗,太麻烦了,店的规模也不大,就十来张桌子,拿去给专业的清洁公司洗又不划算。

我同学就把他的话记在心上了,后来他联系了他家一个做酒店用品的远房亲戚,询问他餐台布的价格,最后,他决定自己可以尝试给中小型餐厅洗餐布,免费给他们提供上好质量的餐布,只要餐厅跟他签合同以后餐布由他来洗。

就这样从开始的一家两家餐厅都跟他合作,到现在他的生意覆盖了老家的大半个省份,赚的也是盆满钵满。就因为他能细心观察生活,从餐布当中找到了灵感,认为自己给餐厅提供免费的餐布并帮他们清洗,比餐厅自己洗台布更具有比较优势。

最后,除了生活中多观察之外,还要多分析。你不需要凡事自己动手,而是集中精力做最重要的、最不可替代的事情,将事务性工作交给更具有比较优势的人来做。

练习:

1 观察身边的5件事,逐一分析自己有没有比较优势

2 思考一个问题:从长远的眼光来看,你做的饭比较好吃,衣服也洗的很干净,所以家务都要由你来做吗?能不能教小朋友做饭做家务?

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