猎人都知道，把一只天性桀骜的雄鹰训练成人类打猎的好帮手，不是一件简单的事情。在鹰被养熟之前，是必须经过“熬鹰”。熬鹰非常残忍，这是人和鹰意志的真正较量，双方一直僵持着，不给鹰吃喝，甚至不让鹰睡觉，直到将鹰的意志彻底拖垮。只有当鹰感觉到死神将至的时候，它才会乖乖地听你的话。
“熬鹰”并非只有对动物，以前警察审问犯人时也会用这招，轮番审问，不让睡觉，让犯人崩，乖乖就范。
在职场中一些比较强势的领导也喜欢用熬鹰来训练进入团队的新人。这也是经常用来考验进入团队的新人的方式。用人单位与人才本来就是一场对赌，前3个月甚至半年都是公司对新人的投入，只有新人完全融入了团队后才能为公司产生效应。为了将损失降到最低，有的领导就用熬鹰来对待新员工，看他是否能经得住考验。如果经不起考验，几天都坚持不下来就走了，对于公司来说也是很小的损失。如果没有经过熬鹰的过程，员工干到3个月甚至半年再走，那就损失惨重了。
一般新员工来到公司都会有一种傲气，觉得公司这不好，那不好。这时候厉害的的领导就使出熬鹰这一招，熬鹰，熬掉你身上的傲气和锐气并且为我所用。所以这个时候，会把你丢到最艰苦的环境中去锻炼甚至是磨练。通常会有以下几种情况发生：
1、自生自灭性
把你丢到公司，啥也不给你安排，看你自己如何自生自灭，看你是否知道自己找事做，是否能够用自己的能力把团队成员的关系搞好，甚至是看你是否能迅速了解公司状况，迅速作出反应。如果你抱怨公司不给你安排公司，大家都不理你，这你估计就呆不长久了，因为你把自己给淘汰了。
2、团队厮杀
尤其是销售团队内，不给所有人任何职务，让你们轮流做领导带团队。如果你认为这是领导的目的，那你就大错特错了，他是需要看你如何在众人中脱颖而出。有的人会说了你没有给我授权，我如何做出成绩来，如何领导这个团队。真正团队的头是不需要职务的，因为大家从内心里相信他，愿意跟着他干。当领导不是让别人从职务上服从你，而是从内心敬佩你，因为你能帮助他们成长进步。
3、交给你一个你最不愿意做的差事
有人说让我做我最不擅长的事，这个领导脑子真有问题？不是领导有问题，而是你自己没有意识到。越是不合理的，越是有玄机。领导无非是考验你，面对委屈，面对不公正待遇看你承受压力的柔韧度，以及你的应变能力。只有做好的不喜欢的事，才能做好你喜欢的事。
当然领导也不是见到谁都用熬鹰这招，一般都是需要扛责任的人，才会使用。对于一般的普通职位，根本不需要用这样残酷的考验去锻炼一个人。所以能让领导花时间和精力来熬的人，也是他需要非常重用的人。
如果遇到“熬鹰”不用怕，因为这个比的就是耐力，比的就是能力，你要比你的领导更能熬。因为信心和耐心是一个强者必须拥有的能力！能熬过去的人都是强者！
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