人们常说，命运应掌握在自己手里，然而现实却不总是那么如意，尤其是当你拼了命地去做一件事儿，却被全盘否定，你就只能坦然面对，不能改变、无法表达、无可奈何，那是何等绝望的心情，拍拍脑门都想得到。
这不，发生在童鞋身上的事儿，让我好是开了一把眼界。小云所在的公司最近开始机构改革，新成立了个管内部运转的综合部，据说是可以直接与集团公司搭上话，算是“钦差大臣”。当是时，大家一直觉得，能直接和集团大佬对话，该是多强悍啊。于是该部门人员收获了一大波嫉妒的眼光。小云就是这个被羡慕的对象。
新的部门领导很好，凡事好说好商量，小云做得好的，他会在很多场合适时表扬，小云做得不够的，他会直接指出不足，帮助其完善和改进。部门里的一干人等，在领导的带领下，一起奋力拼搏、辛勤耕耘，好一副欣欣向荣、其乐融融的景象。小云打心底觉得，能有这样的领导实在是太幸运了，每天都鸡血满满地做着事情。
好景不长，大半年之后，不知出于什么考虑，公司突然决定部长到另一个部门任职，小云所在的综合部由原部门领导重新代管。一想到好不容易逃离的自己，又得重新面对那张捉摸不透的脸，心瞬间冷了个透心凉。但想及部长的遭遇，小云又觉得自己算是幸运的了。
那天，当人事调令一下来，难得发个朋友圈的部长转发了一篇心灵鸡汤并评论道：“改变不了世界，改变不了外部环境，那么我们只能改变在这种环境中取得胜利的方法。”小云觉得这话中饱含了太多无奈和沮丧。本来想大展拳脚、干一番事业的部长还没来得及付诸行动，所有的抱负和理想都胎死腹中。特别是他一手一脚花了大半年心血拟制的内部运行规范，在他外出培训期间提前上专题会讨论了，尽管汇报人是和他同一立场的小云，然而……公司这种做法确实够让这位兢兢业业的部长心寒。难道不是吗？这其实就是一种变相的否定。他心心念想完善细化的部门职责因人事部长一句话就直接从办法中删除。上会讨论的规范前期已征求意见多次未得到有效反馈意见，而公司大佬在场的专题会，那些平时看起来笑容可掬的其他部长竟接二连三的抛出许多炸弹。让有些心疼部长的小云实在有些不知所措，竭尽所能地据理力争之后，规范总算挣得了一丝脸面——按计划出台，但必须按讨论结果修改。
的确，事易时移，思想和行动必须迅即随之调整。可是，做人该有的底线去哪了呢？小云只想问“当一个人已经遭遇突如其来的打击，其他的人为何不能给予更多的善意，反而痛下杀手，打落水狗吗？是只想以此在领导面前衬托出自己的优秀吗”。
小云觉得，至少自己不会这么做。同时，面对无法预知的未来，小云很是茫然，她不知道原来的领导会不会让她重蹈覆辙，再次去做过去烦心的工作；她不知道在外人眼里部门的“被收编”究竟是怎样的囧；她不知道自己该何去何从，方向、定位、目标似乎一下子轰然瓦解……
即便其他部长的特意安慰让她找到了说服自己继续前行的理由——其实这给你提供了一个展示的舞台，有了一个表现的机会；可小云清楚地明白，未来的事儿，谁说得清呢？没有人撑腰壮胆的未来，还有将来吗？
未来到底来不来，实在有些无奈。
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