我这表弟有点怪

我这表弟有点怪

表弟比我小五岁，很聪明，但是从小不爱学习。上小学的时候，只要是有人稍加鼓励一下，比如说夸奖他数学表较好或者语文比较好，他不过两周，原本成绩是一位数的基础上，准能考回一个单科第一回来。

但那时候的农村，大人们都忙着干活，哪有家长有心思管孩子的学习啊。所以我认为，就是那种“散养式”的养儿方式断送了表弟的学业。导致表弟初一还没有上完就出去给人打工了。

因为表弟年龄太小，正规的厂子没人收，于是就在这家餐馆干半年打杂、在那家建筑工地搬砖半年，用舅舅的话说，终于不用再家里掏钱养活他了。

十八岁那年，他终于在一家个体服装厂固定下来。凭着表弟的智商，三个月试用期一过，直接成了厂里的总设计师兼业务员，工资比普通工人多出两倍。

开始两年，表弟工作还算扎实认真，深得老板的赏识和同事们的羡慕，而且在那一带的几个服装厂也算出了名。久而久之，免不了和一些服装厂的男方小老板们混得火热，吃吃喝喝是经常的事。有几个老板曾多次表示，待遇再翻一倍挖表弟跳槽，但是表弟断然拒绝：可以做朋友，卖主求荣的事他不干。

但是表弟和别的老板打得火热让他的老板起了疑心，多次明里暗里的说表弟吃里扒外。有一次竟然还当着表弟的面说表弟把自己厂里的销售秘密说了出去，不管表弟如何解释，老板就是不相信，还说辜负了老板这么多年的培养。

我这表弟有点怪

此处不养爷，自有养爷处。一气之下，表弟连最后一个月的工资也不要了，直接卷铺盖卷走人了。但不是去了别的服装厂，而是直接回家了。

当时有很多在外打工的青年回家创业。但是表弟说，要干也不能干原来的行业，如果干了以前的行业，免不了要去拉拢以前的客户，等于是挖前老板的墙角，这种事，他坚决不干。

在家休整了两个月，其实也是琢磨了两个月。当时的农村青年大部分出去打工了，农田交给家里的老人打理，一年也赚不了几个钱。如果把村里的耕地承包过来，搞个规模种植，效益肯定不错。

说干就干。表弟看中的是村西边比较集中的五百来亩洼地，往年也没有多少收益，分散在全村近百户村民手里。表弟跑了一个多月，最后分别和这百十来户村民签订了转包合同，租金略高于村民的实际收益。

然后表弟利用一个冬天的功夫，请来设计师对项目进行了规划设计，把这五百亩的洼地整理成四百亩的台田和一百亩池塘。台田种植各种水果蔬菜，池塘养殖各种鱼类和鸡鸭鹅，划分功能区，互不影响但相得益彰。

第一年的收益主要是养殖，果树尽管成活率比较高，但是当年都未结果，还要付出管理成本。综合分析，效益不错。种植园聘用人员除了几个技术人员，全部都是村里的老年村民，按照工作量计酬，让这些村民在原来土地收入的基础上，又增加了可观的工资收入。

到了第三年，表弟的种植园大为改观：果树满园飘香、蔬菜鲜嫩诱人、鱼儿欢腾跳跃、鸡鸭欢快奔跑，效益明显提高。而且随着周村民的土地入股，种植园扩展到了三千多亩，占到了全村土地的一半以上。一些外出打工的青年也纷纷回乡经营：和种植园相关农家院、特色小店、网店、地方小吃等等。

成了规模，便开始有人来谈合作了：有的愿意帮助投资，合股经营，打造旅游生态园，外地招聘专业服务人员，扩大收费项目，增加收益；也有想直接几千万转租的，想独立经营。

表弟不干：我就是为了造福村民的，任何形式的合股经营，都不能亏了村民，给我个人多少好处都不行。

近几年，表弟的种植园每年的纯收入达到了上千万，但是他仍然在九十年代建的四间旧瓦房里办公、居住。大部分收益用来修建园内设施、村民分成。

上级几次鼓励表弟竞选村干部，但表弟说，他只想干点具体事，不想从政，也不想出名。

确实，现在村里好多年轻人都卖了高档轿车，但是表弟一直开着那辆已经开了五六年、面目全非的昌河面包车，穿着就是一个田里劳作农民。

我这表弟有点怪

春节回家一起吃饭时，我开玩笑说：你现在也算是个大老板，该好好捯饬一下自己，要不影响了公司形象，你看看，手机还用个老年机。

表弟笑着说：表哥，包子有肉不在褶上，找我谈事就上我家来，嫌这地方孬就别来；我不会用外表来给自己壮胆，那都是没底气的人干的。再说，手机这东西对我来说就是打个电话，微信、网店什么的有人管，我也不会，其他功能对我来说就是浪费。表哥，我这形象你怀疑我的实力吗？

我是不怀疑啊，别人不了解肯定怀疑啊。

哈哈，我不用别人认为我有实力，但是我会用实力说话。