今天在分享众筹的时候遇到了一个问题：中国式众筹讲人是核心，要不断修炼“看人”、“选人”的能力，但选人之后呢？之前企业管理所涉及到的“育人”、“用人”、“管人”、“留人”、“换人”……好像都不对，参与众筹的人都是合作伙伴，不是雇佣关系，所有企业内部管理激励人的方式好像都不合适、不贴切。但这些伙伴看好、选好后是必须要一起行动一起做事的，那到底是是一种什么对“人”的感觉呢？
今天突然灵光乍现，不是“用人”，是“拥人”。这个词至少我以前没听过，但以后也许是我们推动中国式众筹的一种态度。如果用“拥”字组词，马上想到的可能是“拥有”、“拥抱”、“拥护”～、“拥待”……好像都是满正能量的词，这也是我今天第一篇分享这个词的第一层意思——给对方能量！（第一层，搞点高大上的意义）众筹时每一个伙伴都需要互相给予能量。这种能量是众筹伙伴凝聚在一起的基础能量。
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本文标题：因众筹，而“拥人”（一）
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