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如何才能《活得明白》(上)

如何才能《活得明白》(上)

作者: 奔跑的青山 | 来源:发表于2019-07-25 22:43 被阅读0次

001 视角篇之北斗七星阵

“影响我们的并不是事情本身,而是我们对事情的看法,当我变了世界就变了。”

北斗七星阵

北斗七星阵就是引导我们从六个不同的视角来看待事情:

A 我自己(主观视角):单纯从自己内心深处的角度出发,想对对方说什么?

B 旁观者(客观视角):想象你自己是个路人,遇到和真实的自己有相同困惑的人,你会说什么?

C 相关人(换位思考视角):想象你变成了对方,真正的你坐在对面,来一次推心置腹的沟通。对面的人说了一堆A主观视角说的话,这时你处在对方的角色,想说些什么?

D 摄像头(发展视角):想象自己是一个摄像头,记录下你们俩从认识到现在所有的点点滴滴,从第一天起到现在,你印象最深刻的三个画面是哪些?

E 榜样(积极视角):假如现在你欣赏和崇拜的人就坐在你对面,他们分别会对你说些什么?

F 未来(结果导向视角):想象我们到了十年后的今天,生活美满,工作、家庭都理想而美好。那时候的你,是什么样的?穿什么衣服?颜色如何?听到哪些声音?身边有哪些人?想象十年后的你,会对现在的自己说些什么?

当遇到一些棘手的问题时,通过这个北斗七星阵,可以很好的认清事实现状,释然通达。

002 决策四步法

决策是根据当下掌握的信息选择未来,意味着朝向未来的冒险、取舍,既有选择又有行动。决策四步法通过澄清与决策有关的问题,作出理性的选择。

第1步,明确时间底线

通过了解决策的时间底线,可以大致将决策分为三种类型,情绪型决策、确认型决策以及梳理型决策。

对于情绪型决策,对方其实只是为了宣泄情绪,即吐槽,并非真相寻求答案。这时咨询师扮演树洞的角色就好,给予一些情绪上的安慰。

对于确认型决策,对方很可能是希望在跟你讲述的过程中,让自己的思路变得更清晰,而不是为了让你给他一些建议。这时,咨询师扮演穿衣镜的角色就行。

而对于梳理型决策,对方往往有一个明确的时间,节点,这时再扮演咨询师的角色,帮其答疑解惑。

第2步,明确决策权

只有对于拥有决策权的人才有可能谈决策问题,而对于没有决策权的人就只能谈适应了,就像手里没有王牌一样。

第3步,探究个人观点

探究个人观点,可以通过询问身边的人对于事情的看法,以及当事人对于这个看法的看法,来进一步了解对方的真实想法。

第4步,跨越选项看目标

这点有点类似于管理学原则中的“以终为始”。即你现在所作的事情都是为了抵达你想去的终点。所以提前明确终点是什么很重要。

就像出门旅行前准备行李一样,首先要知道目的地在哪里才有可能准备出相应的行李,去赤道和去北极,所携带的东西肯定是截然不同的。

就像有多个工作机会不知如何选择是好,那就可以抛开这些不谈,想想自己生活、工作中的价值观是什么?穿越时光机,想象80岁生日宴会上总结这一生的三个关键词,也是不错的方法。等你真正想要的目标明确了,哪个选项最优也就显而易见了。

跨越选项看目标,里边藏着你内心最真实的期待。

003  烦恼皆因没有看透

奇葩即资源。珍惜你身边的每一朵奇葩,因为他们都是上天派来教给你某些东西的。

最近得知好友Z离职了,因为她在公司受到了领导层不公正的待遇。她负责的项目出现了一些问题,虽然是客户的问题,但结果需要有人承担,而领导选择让负责人的她自己来承担,扣除其奖金。这个奇葩决定是她所不能接受的,所以选择离开。

不过后来她也释然了,觉得这份工作经历也算是让她长了见识,表示以后如果再遇到类似的问题,可能就能看开些,知道该如何应对了,不会像第一次这样愤然离开。


004 脾气和情绪管理能力

如果你觉得自己脾气不好,可以问一下自己,你是在所有人面前都脾气不好吗?如果不是,那就还有救。

换位思考,推己及人。对领导脾气好,对下属脾气不好。那么对于下属,你不是真的脾气不好,而是不想调用自己的情绪管理能力而已。

使用乾坤大挪移的方法进行尝试,通过角色转换来控制情绪。


005 痛苦的背后

持续痛苦的背后,一定有获益。

既然这么痛苦,而你一直在坚持。那么这么久以来支撑你的是什么呢?

试着衡量天平左端你的痛苦,以及天平右端痛苦给你带来的价值。如果你一直在坚持,证明天平的两端是平衡的。


006 钻牛角尖

正所谓“谁痛苦谁改变”。不要执着地向别人索要他们根本无法或者没有能力给予你的东西,否则会很痛苦。

既然知道对方不可能改变,就不要执着的期待他改变。


007 他人评价和自我标准

内心建立客观而坚定的自我标准,才能合理的应对他人评价。

自我标准像一个衡量尺一样,只有有了自己的标准,我们才能去衡量外界。拥有自我标准,不仅是我们应对外界评价的法宝,它还是一个人自信心的来源。一个人的内心强大,并不是说他没有情绪反应,而是他能够根据自己的标准来合理应对外界的评价。

我们要坚守自己的标准,同时也要允许别人的标准存在。

痛苦是改变的前提,痛苦程度不到,任何的咨询都无济于事。


008 关于临场发挥

学习就是一个把不会变成会的,同时把会的变成可以自动化输出的过程。

从来没有什么发挥失常,只不过是你的自动化输出的过程不太熟练而已。


009 每个人都是自己人生问题的解答者

你的犹豫里藏着你的顾虑,同时也藏着你的答案。请相信,答案已然在你的心里,你有解决问题的能力。

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