《华为基本法》解读--审计制度89-91（小结）
公司内部审计是对公司各部门、事业部和子公司经营活动的真实性、合法性、效益性及各种内部控制制度的科学性和有效性进行审查、核实和评价的一种监控活动。
公司实行以流程为核心的管理审计制度。在流程中设立若干监控与审计点，明确各级管理干部的监控责任，实现自动审计。
公司审计机构的基本权限是直接对总裁负责并报告工作，不受其他部门和个人的干涉。
望天
看看我们能够学到什么？
第一、审计从合规经营出发，防范系统性风险，控制关键风险点，建立风险预警机制。
第二、审计从流程优化出发，强化业务的流程管理，提升管理的效率，不断完善流程管控机制。
第三、审计从有效经营出发，明确各业务单元或者经营者的经营管理责任，让公司的过程管理可控，助力经营目标达成。
总结一下，审计工作是一套有别于企业常规管理的辅助管理方式，从第三方的角度去看待企业运营的规范性、风险性及有效性。
如果你想稳扎稳打的话，你应当以净资产价值为出发点并坚持不变。
--《价值再发现》珍妮特·洛尔
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