连续四天没有业绩产出，已经打破了自己每两天至少产生一单的规划目标，适逢假期调休周日的情况跟周一没有区别，整个店端连个客户的影子都没有，不得已只能是把工作回归基础层面，园区总又是跟着团队一起开晨会拍照又是组织全员一起培训，也算是兢兢业业的给老板交代的任务以回馈，结果如何都是次要的关键是得把形式给走了，不然下次他汇报时内容太平淡，至于他跟其他店长说的给辅导了一上午这事我是嗤之以鼻的，满打满算也就是半个多小时的参与，完事就消失不见。五马长枪的早会恨不得让所有的人都知道他在干什么，原本想潇洒的转身离去没成想他说的‘解散’并没有起到预期的结果，即便是他看到队伍没动又喊了一遍，我出来后特意给不到十人的团队一个眼神，意思很简单从职务上来说他比我高半级，但‘将不下令，兵不卸甲’的道理还是要讲的，不能说你牛哄哄的说完了就拉倒了，我还有话要说呢。
临近假期，无论从客户还是业务身上已经看到了放假的影子，人员状态明显不在线。业绩不佳已经是注定的结果，改变只能寄托于奇迹，不是我太过于佛系而是现实的情况摆在那里，固有的销售团队还在秉承着以往的销售模式，我一个人的到来还没有掀起来多大的风浪，虽然我是带着这份责任过来的，我首先得保证下面的活有人干才行，行业不景气从业人员的收入锐减，竞争压力大，年轻人又放荡不羁，有点一边哄着一边干活的嫌疑，万一大家都撒丫子跑了剩下我一个光杆老将也是个问题。一步赶不上步步赶不上，本来就是平坑的只不过没有想到坑有点深而已，最初的不适感也逐渐淡化，既来之则安之，不能有一个好的结果，那只能是让过程丰盈至少态度上还是看起来积极的。
我还在纠结着假期前夕是否走动下人情世故，上个月那几天班倒是发了工资，杯水车薪啥也不够干的，懂事的人早就开始活动开了，我不仅仅是懒的事儿更多的是拮据。实际情况无法支撑想多了都是白想，谁也不会因为你的心意到了就领情，实现不了那就别浪费脑细胞了，还不如把时间腾出来干点自己高兴的事儿！
网友评论